摘要：在对现代企业进行管理时，常将内部控制作为其中的一个重要手段，从而确保企业的经营管理足够合理，以不断提高其经济效益。而其中的民营企业则是我国经济发展过程中很重要的一部分，在国民经济中占有很高的地位，但是从目前的情况上看，我国民营企业受到多种因素的限制，使得其内部控制还存在着很多问题。为此，本文主要以我国优秀的民营企业代表之一华为为例，对民营企业内部控制存在的问题进行了分析，并从民营企业及内部控制理论的角度对其问题提出了具体的解决对策，以不断提高民营企业的内部控制能力，进而不断促进我国企业经济的进一步发展。 

【关键词】民营企业  内部控制  改进对策  华为

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

（一）研究背景及意义-3

（二）国内外研究现状-4

二、概念界定与理论基础-5

（一）概念界定-5

（二）理论基础-7

三、华为内部控制现状及其存在的问题-9

（一）华为简介-9

（二）华为的内部控制现状-10

（三）华为内部控制中存在的问题-11

四、改进华为内部控制问题的对策-13

（一）建立健康的内部控制环境-13

（二）建立有效的信息传递与沟通-14

（三）提高财务监管力度-14

（四）建立健全内部控制体系-15

五、结论-15

【参考文献】-16