摘要：汽车行业是一个综合性很强的行业，它领衔其他相关产业，带动着全球经济的发展。近年来，国内的汽车制造企业如雨后春笋一般涌现出来，在多年的发展历程中，企业持续改进着生产汽车的技术。然而随着一场又一场的价格战，汽车企业从中可获取的利润已经越来越少，控制和管理物流成本这个问题亟需企业解决，只有这样才能在激烈的市场竞争中胜出。本文首先对物流成本的相关概念进行说明，接着阐述汽车制造企业物流成本的构成及分类，接着对汽车制造企业物流成本居高不下的原因进行分析，从而提出针对性的对策来解决问题。最后用安源客车制造有限公司的案例辅证观点。论文运用一些图表和数据，进行更有说服力的说明论证。

[关键词]汽车制造企业 物流成本 控制 运输成本 库存成本

目录

摘要

Abstract

引言2

一、物流成本的概述及相关研究的文献综述2

（一）物流成本的概述2

（二）相关研究的文献综述4

二、汽车制造企业物流成本的构成及分类8

（一）物流成本的构成8

（二）物流成本的分类8

三、汽车制造业物流成本的控制现状及存在问题9

（一）国内外汽车制造企业物流成本的控制现状9

（二）国内汽车制造企业物流成本控制存在问题12

四、汽车制造企业物流成本控制对策14

    （一）改进汽车制造企业的物流成本核算方法14

    （二）建立并完善汽车制造企业的物流信息平台15

    （三）选择物流外包，提高核心竞争力16

（四）坚持JIT理念，加强库存成本控制16

     1、ABC库存分类管理法17

     2、经济订货批量模型18

（五）引进专业的物流人才19

五、安源客车制造有限公司案例分析20

六、结语24

【参考文献】25