摘要:近年来国内科技行业公司之间的竞争形势日渐激烈，而企业为了能够获取立足之地，就必须要制定和实施科学的发展战略，明确公司的发展道路。基于此，本次研究中选择以深圳丰速科技公司作为对象，以文献分析、PEST分析等方法，对该公司进行分析，通过对公司发展内部环境、外部环境的分析得出结果认为，公司发展战略目标的制定必须要明确指导思想，制定短期发展目标以及长期发展目标，并制定职能战略，加强企业文化、人才团队、技术开发以及财务管理的建设力度等，同时为了能够为深圳丰速科技公司战略的实施提供保障，需要不断创新运营模式，健全控制体系，强化信息建设与组织流程规划等。因此，公司在发展过程中应当要结合自身的实际情况以及周围客观环境，制定明确的发展战略，为公司发展做好准备。

 

关键词：发展战略；环境；管理

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.2 研究内容及方法-1

1.3 国内外研究现状-1

1.3.1 国外研究现状-1

1.3.2 国内研究现状-2

2 相关研究理论-3

2.1 战略理论-3

2.2 竞争力理论-3

2.3 PEST分析-3

2.4 SWOT分析-3

3 深圳丰速科技有限公司发展环境-4

3.1 深圳丰速科技有限公司简介-4

3.2 深圳丰速科技有限公司PEST分析-4

3.2.1 政治环境-4

3.2.2经济环境-4

3.2.3 社会环境-5

3.2.4 技术环境-5

4深圳丰速科技有限公司SWOT分析-6

4.1 优势-6

4.1.1 客户资源丰富-6

4.1.2 管理基础确立-6

4.2 劣势-6

4.2.1 核心技术缺失-6

4.2.2 专业人才不足-7

4.3 机会-7

4.3.1 潜在市场需求巨大-7

4.3.2 国家政策支持-7

4.4 威胁-7

4.4.1 替代性产品-7

4.4.2 竞争力不足-7

5 深圳丰速科技有限公司发展战略制定-8

5.1 制定明确战略目标-8

5.1.1 明确指导思想-8

5.1.2 制定短期发展目标-8

5.1.3 制定长期发展目标-8

5.2 树立战略发展方针-9

5.3 制定职能战略-9

5.3.1 加强企业文化建设-9

5.3.2 加强人才团队建设-9

5.3.3 实施技术开发战略-10

5.3.4 实施财务管理战略-10

5.4 梳理战略实施规划-10

5.4.1 明确自身战略定位-10

5.4.2 明确业务层次-11

5.4.3 制定关键战略-11

6 深圳丰速科技有限公司战略实施保障措施-12

6.1 创新运营模式-12

6.2 健全控制系统-12

6.3 加强信息化建设-12

6.4 优化组织流程-13

结  论-14

参 考 文 献-15

致    谢-16