摘要:在经济全球化的今天，企业面临着各种机会和威胁。在低碳经济环境下，市场竞争日趋激烈，传统企业要想获得市场，就需要转型升级。然而我国大部分企业都面临着资金紧缺、人才缺乏、经济效益低、技术水平落后等问题。作为本文研究对象的玉柴集团，同样也面临着转型升级的一系列问题。

玉柴集团是国家级高新技术企业，主要以内燃机行业为主，本文主要的研究点在玉柴集团的内燃机产业。在我国，内燃机行业起步较早，发展时间长，但掌握的核心技术不多，更多的是依赖于国外，玉柴集团也是如此。因此，此次研究的目的就是要通过分析影响企业的内部因素（如：内部组织结构、人力资源状况、资产状况）和外部环境（如：政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境），找出玉柴绿色发展的主要因素，运用上课所学的各种理论知识和工具（如：SWOT矩阵分析、波士顿矩阵分析等），通过多种角度，进行直观的分析研究，在玉柴集团现有的发展战略上指出存在的不足并制定出尽可能完善、合适的发展战略。

关键词：内燃机行业；经济全球化；低碳经济；企业转型升级

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摘要

Abstract

1 玉柴集团基本概况-1

2.1宏观环境因素分析-2

2.1.1政治和法律环境-2

2.1.2经济环境-2

2.1.3社会文化环境-3

2.1.4技术环境-5

2.2行业分析-5

2.2.1行业发展现状及特点-5

2.2.2行业发展的趋势-6

2.3宏观环境及产业政策综合评价-7

2.3.1外部机会分析-7

2.3.2外部威胁分析-7

2.3.3外部因素评价矩阵-7

3玉柴集团内部资源分析-9

3.1 玉柴集团业务构成-9

3.1.1内部价值链分析-9

3.2组织结构-10

3.3人力资源状况-10

3.4资产状况-11

3.5优劣势分析-11

3.5.1优势分析-11

3.5.2劣势分析-11

3.6内部因素评价矩阵-12

4玉柴集团战略选择与应对策略-13

4.1 SWOT矩阵分析-13

4.2 波士顿矩阵-14

4.3总体战略-14

4.3.1 现有战略-14

4.3.2现有战略存在的问题-15

4.3.3应对策略-15

结    论-16

参 考 文 献-17

致    谢-18