摘要：在当今时代背景下，智能手机从生活奢侈品变成了生活必需品，成为人们生活中不可获取的一部分，在这种环境的推波助澜下，许多创新型科技互联网企业应运而生，这些企业致力智能手机的研究、互联网电视的研究与应用，有些企业将业务分支伸展到家庭生活的方方面面，开展了关于智能家居生态链的建设。成立于2010年4月的小米集团，起初立足于对智能手机的自主研发，逐渐发展为集智能手机、技术开发、互联网服务等于一体的多元化互联网多元化企业，作为一个非常具有自身特色的企业，形成了小米集团所特有的一种盈利模式。本文将小米集团作为案例研究对象，基于五力模型将小米集团多年的盈利财务指标整理分析以及与同期同类型的不同企业作比较，从而总结发现小米集团盈利能力方面的长处和不足，为我国互联网企业的发展提供具有现实意义的参考。

关键词：小米集团；五力模型；盈利能力

目 录

摘 要

Abstract

1绪论-3

1.1 研究背景-3

1.2 研究意义-3

1.3 研究现状-3

1.3.1国外研究现状-3

1.3.2国内研究现状-4

1.3.3文献述评-4

2相关理论-5

2.1 盈利能力分析-5

2.2 五力模型-5

3五力模型下小米集团盈利能力现状-7

3.1 小米集团概况-7

3.2 供应商、购买者议价能力与盈利能力-7

3.3 潜在、现有竞争者和替代者的威胁与盈利能力-9

3.4 五力模型下小米提升盈利能力的现行方案分析-12

3.4.1小米集团的业务发展变化-12

3.4.2“AI+IoT”战略下小米集团的盈利分析-14

4五力模型下小米集团盈利能力分析存在的问题及对策-18

4.1 五力模型下小米集团盈利能力分析存在的问题-18

4.1.1成本控制问题-18

4.1.2净利润率较低-18

4.1.3市场竞争力较大-18

4.2 五力模型下提升小米集团盈利能力的对策-18

4.2.1增强采购谈判能力控制成本-18

4.2.2增强销售谈判能力提高销售量-19

4.2.3公司的行业竞争力-19

5研究结论与启示-21

5.1 总结-21

5.2 启示-21

致谢-22

参考文献-23