【摘要】随着经济的快速发展，我国物流行业的不断壮大，物流公司在社会中的地位举足轻重。据悉，目前我国物流企业数量近30万，在整个国民经济中起到了明显作用。虽然物流公司的地位不断提高，但是物流公司内部控制的缺陷是我们不能忽视的，就目前形势，建立一个健康的内部控制管理体系是当务之急。内部控制作为现代企业的一种相对先进的管理模式，很大程度上可以提高物流企业层次，从而物流企业必须建立起完善的控制制度，在市场经营活动中严格执行相关的规章制度，这样才有利于企业的不断成长。本次论文主要分析、研究如何为解决现代物流企业面临的内部问题。

本次论文以韵达物流公司为例，并采用具体案例研究分析法，具体结合韵达物流公司目前的经营状况，从内部控制的五要素对韵达物流公司目前所存在的问题与缺陷进行分析研究，并根据相关理论提出针对韵达物流公司的解决措施，使得韵达物流公司整体水平不断提高。

【关键词】韵达物流公司；内部控制；控制活动

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）文献综述-2

（四）文章内容-3

二、物流企业内部控制的相关理论-3

（一）物流企业的相关概念及特征-3

（二）内部控制的基本理论-4

三、韵达物流公司内部控制实施情况分析-5

（一） 韵达物流公司概况-5

（二）韵达物流公司在内部控制中存在的问题-6

（三）韵达物流公司内部控制存在问题的原因分析-9

四、 改善韵达物流公司内控问题的对策建议-10

（一）完善内部环境，提高内部管理-10

（二）加强风险评估控制，减少财务资金损失-11

（三）抓好各环节控制点，提高流程效率-11

（四）及时反馈，保证信息的沟通顺畅-12

（五）加强监督，落实内部控制-12

五、结论与展望-13

（一）本文结论-13

（二）研究展望-13

参考文献-14