【摘要】成本控制是企业运行中的重要步骤，对经营过程中的每一步的耗费进行预测，计算与调控，同时在控制的过程中可以发现企业的薄弱处，还可以发掘未发现的潜力，寻求更好的运作方式以减少成本。所以一个科学的成本控制体系可以让企业更好更快的发展，全面提高企业生命力，在激烈的竞争中站稳脚跟并逐渐发展壮大。由此可见成本控制的重要性，然而我国的成本控制仍然存在不少的问题，略落后于国际水平。

本论文以约克公司为研究对象，通过分析内部构成以及管理现状问题，找到问题的症结所在，得出相关结论，并得出解决方法。企业内部控制的过程中，不是靠一个部门努力就可以的，而是各个部门相互合作的一项工程，所以如何科学的进行成本控制是本文的中心论点。

【关键词】成本控制；制造业企业；经营活动；管理水平

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）文献综述-2

（四）文章内容-3

二、制造业成本控制的发展-3

（一）制造业成本控制的发展历程-3

（二）制造业成本控制的普遍问题-4

三、制造业成本控制分析—以约克公司为例-5

（一）约克公司简介及成本控制现状-5

（三）约克存在的成本管理问题-8

四、改进约克公司成本控制的对策建议-10

（一）有效的控制采购成本-10

（二）有效的控制人工成本-11

（三）成本管理不严谨-11

（四）人本特色的成本管理观念-11

五、总结与展望-12

（一）研究结论-12

（二）研究展望-12

参考文献-13