摘要：库存管理是企业进行正常的生产经营活动时对需要的资源进行存储、配置的过程。合理的库存管理可以让一家企业的资源配置实现最优化，进而为企业的生产经营活动提供足够的保证。本文以A公司为研究对象，根据公司整体状况与生产经营现况，针对产品的原材料采购方案、存储方案，综合运用EOQ模型，ABC分类法，并设计了信息化导入程序，实现对A公司库存管理的优化，并给出了一些合理建议。

关键词：库存管理；原材料；采购存储；优化

目录

摘要

Abstract

1  绪  论-1

1.1研究背景及意义-1

2 研究现状-1

2.1 库存管理概念-1

2.2 国内外研究进展-2

2.2.1  国外研究情况-2

2.2.2  国内研究情况-2

2.3 库存管理相关方法与模型-3

2.3.1  EOQ模型-3

2.3.2  供应商管理库存（VMI）-4

2.3.3  牛鞭效应-4

3  A公司库存管理现状-5

3.1 企业现用库存管理方式-5

3.2 企业现存问题与影响-5

4  A公司原材料库存优化研究-6

4.1  原材料采购优化-6

4.1.1  供应商分类等级机制-6

4.1.2  EOQ模型优化-7

4.2  原材料存储优化-12

4.2.1  ABC分类法-12

4.2.2  信息化导入程序-14

4.3  公司信息化建设-16

4.3.1  互联网时代下的仓库信息化管理-16

4.3.2  建立责任人制度-17

5  总结分析-17

参考文献-19