更新时间:06-24 上传会员:林小熙
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摘要:随着目前全球经济一体化的快速的发展,许多中国的企业也正逐步融入到全球化的环境中。中国企业现今正在走向海外的市场,开始享受到全球经济快速发展所带来的好处。在走向国际市场的中国企业中,制造类企业占了绝大多数,但是大都处于全球经济价值链当中的中低端位置。并且在发展过程中一些发达国家,以美国为例,对中国企业的进入设置不少政治壁垒,形成屏障。
而华为作为一个成功打开国际市场的民营企业,在其国际化经营当中成功占据国外市场,并不断创新,拥有通讯设备等高科技产业的领先技术,成长成为在中国选择进行国际化经营路线的企业中的成功典范。在对华为公司进行国际化经营战略的研究当中,可以对中国企业今后怎么样走向国际化有一些启示。对于发展中国家的中国来说,进军国际市场的方式和发达国家的动机和路径会有区别,所以,对于华为的分析可以在某种程度上得出一个建议就是:发展中国家的企业如何能在国际化经营过程当中获得稳步发展。
关键词:华为 国际化经营 国际市场进入方式 风险规避
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
(一)研究背景及意义-1
(二)研究方法-1
二、国际化经营战略的认识-1
(一)国际化经营战略概述-1
(二)发展中国家企业国际化经营动因-2
(三)国际化经营的战略类型-4
三、认识华为-6
四、华为的国际化战略-6
(一)华为国际化经营历程与进入模式分析-6
(二)华为国际化经营路径分析-10
(三)华为VS联想,两者的国际化经营对比-11
(四)华为国际化经营面临的问题及建议-13
(五)展望未来-16
五、结论-16
参考文献-17
致谢-19