摘要：在近年来，伴随着网络经济的发展，各个视频网站已经开始逐渐重视起相关新型技术的研发与运用，视频行业的竞争也开始愈演愈烈，弹幕视频网站逐渐变得难以独善其身。在激烈的视频行业的竞争中，弹幕视频网站顾虑到自身存亡以及未来的发展和进步的空间，就必须要尽力降低自己的经营成本，只有这样，弹幕视频网站才能更好地获取自己独特的优势，从而在激烈的视频行业竞争中生存下来。因此，弹幕视频网站目前的经营和发展的管理重点之一就是要努力做好公司的成本管理，这也是本文深入研究的目的和意义。本文在探究哔哩哔哩弹幕视频网站的成本控制状况的基础上，提出要将作业成本法应用到公司成本控制的过程中去，并对优化其他视频网站的成本控制管理提出了相应的建议以及相关的保障措施和参考的依据。

关键词： 弹幕视频网站；成本管理；成本控制；作业成本法

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-4

1.1研究背景-4

1.2研究意义-4

1.3研究现状-5

1.3.1国外研究现状-5

1.3.2国内研究现状-6

1.3.3文献述评-6

1.4研究方法及思路-7

1.4.1研究方法-7

1.4.2研究思路-7

2成本控制相关理论基础-9

2.1成本控制的概念-9

2.2成本控制的原则-9

2.3成本控制的过程-9

2.4成本控制的方法-9

2.5成本控制的理论基础-10

2.5.1约束理论-10

2.5.2价值链理论-11

2.5.3成本动因理论-11

2.5.4基本竞争战略理论-11

3哔哩哔哩成本控制现状分析-12

3.1公司概况-12

3.2公司财务状况-13

3.2.1.公司财务报表-13

3.2.2.公司成本控制现状-15

4哔哩哔哩成本控制存在的问题-18

4.1运营成本过高-18

4.2内容成本过高-18

4.2.1版权成本-18

4.2.2自制成本-19

4.3人工成本过高-19

5哔哩哔哩成本控制存在问题成因分析-21

5.1成本控制理念落后-21

5.2企业员工成本意识淡薄-21

5.3成本激励约束机制不健全-21

6哔哩哔哩成本控制问题解决方法-22

6.1树立作业成本新概念-22

6.2调整版权成本核算方法-22

6.3改善自制状况-23

6.3.1提高创新能力-23

6.3.2调整并完善盈利模式-23

6.3.3降低自制成本-24

6.3.4实现网台互动-24

7研究结论与展望-25

7.1研究结论-25

7.2展望与不足-25

谢辞-26

参考文献-27