摘要：随着时代的发展，中国的啤酒行业竞争已进入白热化阶段，逐渐形成华润雪花、青岛啤酒、BW啤酒和燕京啤酒四足鼎立，其他中小啤酒企业在国内外啤酒品牌夹击下谋求一线生机的竞争格局。中国啤酒行业的日趋成熟也使得各企业间的同质化程度越来越高，在强大的竞争对手面前BW啤酒如何保持现有地位，并找到能够在中国市场脱颖而出的竞争战略无疑是非常重要的。本文通过PEST模型、五力模型等方法对BW啤酒在中国的内外部环境进行分析，并运用SWOT矩阵分析方法阐明企业的内部优势、劣势和外部机会、威胁，最终对BW啤酒的竞争战略选择提出建设性的意见和建议。

关键词：BW啤酒,竞争环境分析，SWOT分析，竞争战略

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、相关理论综述-1

三、BW啤酒在中国市场的发展概况-2

（一）BW啤酒公司简介-2

（二）中国啤酒行业发展现状-2

（三）BW啤酒在中国的发展现状-3

四、BW啤酒公司的外部环境分析-4

（一）宏观环境因素分析-4

1.政治法律因素分析-4

2.经济因素分析-5

3.社会文化因素分析-6

4.技术因素分析-7

5.PEST分析结论-7

（二）产业环境分析-8

1.新加入者的威胁-8

2.现有竞争者之间的竞争程度-8

3.替代产品的威胁-10

4.购买商讨价还价的能力-10

5.供应商讨价还价的能力-11

6.五力模型分析结论-11

五、BW啤酒公司的内部条件分析-11

（一）内部资源分析-11

1.资本优势-11

2.技术优势-12

3.声誉优势-12

4.人力资源劣势-12

（二）内部能力分析-12

1.产销能力-12

2.新产品开发能力-13

3.资本运作能力-13

4.品牌营销能力-14

六、BW啤酒公司的竞争战略选择-14

（一）SWOT矩阵分析-14

（二）竞争战略选择-16

1.产品差异化-16

2.包装差异化-16

3.宣传差异化-17

七、BW啤酒竞争战略实施的保障措施-17

1.文化融合-17

2.人力资源整合-17

3.激励措施-18

八、结论与展望-18

参考文献-18

致   谢-20