摘要：在全球高速发展的现在，金融与会计行业所面对的环境越发艰难、复杂，行业飞速发展在带来了经济腾飞的机遇的同时也带来了各式各样的挑战。上市公司的内部控制问题出现时间不能算长，因而与之相应的法律体系和对策尚不完备。对上市公司内部控制问题进行分析并研究其对策是当下一件极有意义的事。乐视公司曾经是互联网视频行业的龙头企业之一，也曾立志超越苹果、谷歌，然而内部控制问题引发的财务危机的爆发使这座摩天大厦轰然倒塌。本文将以乐视公司为例分析上市公司内部控制存在的问题及产生的原因并提出相应的对策。

关键词：上市公司，乐视，内部控制，对策

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、内部控制基本概念-1

二、我国上市公司内部控制存在的问题-2

(一)上市公司高层不重视内部控制-2

(二)对一般缺陷披露不够积极主动-2

(三)内部控制评价制度不够科学、完善-2

(四)内部控制在实施中受到各方阻碍-3

三、以乐视公司为例的上市公司内部控制失效的原因-4

(一)公司简介-4

(二)乐视内部控制失效的原因-5

1.监督机构形同虚设-5

2.风险评估未起到作用-5

3.未采取有效的风险控制活动-5

4.信息沟通不及时-6

5.内部监督存在极大漏洞-6

四、预防内部控制失败的措施-6

(一)公司内部建立健全高效的内部控制体制-6

(二)对高层进行内部控制、风险评估相关内容培训-7

(三)注重内部控制及其他各方面信息的披露-7

(四)内部控制公开化、责任分配到位-8

五、结语-8

参考文献-10

致谢-11