摘要：中小企业是开展大规模创业和创新的重要载体，在促进就业增长，经济繁荣，促进创新，社会和谐稳定方面发挥着不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。中小企业促进经济多样化，为人们提供了更多的就业机会。他们在促进中国国民经济发展和繁荣方面发挥了重要作用，极大地促进了中国经济结构和发展模式的优化。新形势是信息化带来的经济文化成果。新形势下中小企业的财务管理正在追求经济体制的持续、快速、健康发展。然而，在良好的发展过程中，不少公司忽视了财务管理的核心地位。

本文从三方面进行分析，结合中小企业的概念与当前所处的新形势，分析出中小企业的发展现状并找出存在的问题。问题主要从融资困难、财务控制薄弱、管理者观念滞后以及财务人员水平低等角度出发，提出相应的改善措施，主要有增加融资渠道、加强财务控制意识、树立财务理念并及时更新财务理念、提升财务人员水平以及完善激励机制。

关键词：中小企业，财务管理，融资，财务人员水平

目录

摘要

Abstract

一、新形势下中小企业财务管理发展现状-1

（一）中小企业的概念-1

（二） 新形势下中小企业财务管理发展现状-1

二、新形势下中小企业财务管理存在的问题-2

（一） 融资能力弱-2

1.企业内源融资方式单一-3

2.企业外源融资渠道较少-3

（二） 财务控制意识淡薄-3

1.现金管理缺少内部控制-4

2.应收账款缺乏管理-4

（三） 财务管理者财务理念滞后-4

1.未进行“放权”-4

2.财务管理方面未进行更新-5

（四） 财务人员水平素质较低-5

1.财务人员工作不规范-5

2.财务人员道德水平低-5

3.财务人员应用能力差-5

三、新形势下中小企业财务管理的改善对策-6

（一） 增加融资渠道-6

1.采用多种融资方式-6

2.优化自身融资条件-6

（二） 加强财务控制意识-7

1.建立现金管理的内部控制-7

2.完善应收账款管理制度-7

（三） 注重财务管理理念-8

1.树立财务管理理念-8

2.更新财务管理理念-9

（四） 提高财务人员水平-10

1.开展培训工作-10

2.完善招聘管理-10

（五） 完善激励机制-11

1.更新高层管理人员管理理念-11

2.做好激励机制改革的前期宣传-11

3.拓宽沟通和监督渠道-11

4.完善员工激励评价体系-11

5.完善经费保障-12

四、结束语-12

参考文献-12

致谢-14