摘要：近年来，随着市场的不断扩大，企业并购发生的越发频繁，通过并购能够促进企业的发展，是企业做大做强的重要战略利器。同时，国内上市公司并购海外公司的比例也逐年增加，但在并购过程中，企业面临许多可控或不可控的风险，而各种风险最后往往会演变到财务风险，对财务状况产生影响。本文主要以阿里巴巴并购LAZADA为例，对其财务风险形成的各类因素进行分析讨论。首先，文章对企业并购的相关概念进行界定，其次简要介绍双方公司的背景以及跨国并购的过程，分析阿里巴巴并购的动因，并且详述了在此次并购中存在的价值评估风险、融资支付风险和财务整合等相关财务风险。然后，针对上述风险产生的成因，提出并购过程的风险应对策略，具体包括并购前的尽职调查，并购中的融资、支付方式选择，并购后的财务整合措施等。由此次阿里巴巴海外并购为例，提出针对性的建议，为其他公司进行海外并购提供相应的经验借鉴。

关键词：并购；阿里巴巴；并购动因；财务风险

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、企业并购重组的相关概念界定-1

（一）并购重组的概念-1

（二）并购重组财务风险的含义及分类-2

1.财务风险的定义-2

2.财务风险的分类-2

（三）控制并购重组财务风险的意义-4

三、阿里巴巴并购LADAZA的案例分析-4

（一）并购公司背景-4

1.阿里巴巴概况-4

2.LAZADA概况-5

（二）并购过程-5

（三）并购动因分析-6

1.寻求新的市场资源，开拓海外市场-6

2.提高知名度、影响力-6

3.发挥协同效应-7

（四）并购的财务风险及其成因分析-7

1.价值评估风险及其成因分析-7

2.融资风险及其成因分析-8

3.支付风险及其成因分析-10

4.财务整合风险及其成因分析-11

四、阿里巴巴并购LAZADA的财务风险防范措施-11

（一）价值评估风险的防范-11

1.开展企业尽职调查-11

2.未来发展前景分析-12

（二）融资风险的防范-12

1.合理规划融资规模-12

2.合理考虑汇率变化-12

（三）支付风险的防范-13

1.选择恰当支付方式-13

2.完善支付系统-13

（四）财务整合风险的防范-13

1.保证财务信息共享-13

2.加强财务建设、资金管理-14

五、结论与启示-14

参考文献-16

致谢-18