摘要：随着中国经济的高速发展，越来越多的跨国公司纷纷在我国开设了自己的分公司或者办事机构，而其中百盛集团旗下的必胜客在我国开设分店的案例有很多。因必胜客公司最初是在美国发展，其美式企业文化与我国的企业文化有着很大的差异，再加上国内同类型企业竞争激烈，所以必胜客在国内的发展过程中难免碰壁。针对这种情况，必胜客就需要积极采取营销手段，加深消费者对必胜客的印象，提高企业的竞争优势。当下，必胜客国内门店众多，所采取的营销策略也各有不同，基于此，本文就选取锦州万达必胜客为主要研究对象，结合自身对其的了解来分析该公司在营销策略方面存在的不足，同时结合相关理论知识提出相应的解决建议，以期促进该公司的长远发展，也为其他同行企业提供参考与借鉴。

关键词：锦州万达必胜客；竞争战略；营销组合

目录

摘要

Abstract

引    言-1

一、锦州万达必胜客简介-1

（一）锦州万达必胜客门店简介-1

（二）实习岗位介绍-1

二、有关营销策略的理论基础-2

（一）营销与营销策略-2

（二）4P营销组合理论-2

三、锦州万达必胜客目前实施的营销策略-4

（一）锦州万达必胜客营销环境背景-4

（二）锦州万达必胜客的营销策略-4

四、锦州万达必胜客营销策略中存在的问题-6

（一）产品创新不够-6

（二）价格制定不合理-6

（三）渠道类型单一-7

（四）促销手段单一-7

五、锦州万达必胜客营销策略优化的建议-9

（一）加大产品创新力度-9

（二）合理制定价格策略-9

（三）加强线上线下渠道融合-10

（四）采用多种促销手段-11

结    论-13

参 考 文 献-15