更新时间:07-29 上传会员:金老师
分类:经济论文 论文字数:11005 需要金币:2000个
摘要:自改革开放四十年以来,中国经济飞速发展,人们生活水平提高,对肉制品的需求逐渐增多,消费市场巨大,而现今这行业不仅有双汇、雨润、金锣三大巨头,还有有其他中小型企业在竞争。本文就金锣公司对其外部环境、当前发展状况进行分析梳理,发现自身的优势与不足,对其产品、价格、渠道、促销等多方面进行分析,结合企业自身发展状况和所处市场环境针对各种缺点提出建议,通过各种营销策略提高金锣公司肉制品的产品竞争能力、以及应对市场竞争的能力,在全国市场的布局和发展上,建立和保持核心竞争力,为产业规模发展提供指导。
关键字:肉制品 营销策略 环境分析 策略优化
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1相关营销理论-1
1.2营销理论的作用-1
2临沂新程金锣肉制品有限公司概况-2
2.1公司介绍-2
2.2企业文化-2
2.3经营现状-2
3临沂新程金锣肉制品有限公司营销环境分析-3
3.1行业环境分析-3
3.1.1政府政策-3
3.1.2技术环境-3
3.1.3竞争对手的威胁-3
4 临沂新程金锣肉制品有限公司营销策略-4
4.1产品分析-4
4.1.1产品种类丰富-4
4.1.2建立养殖基地,从源头抓起-4
4.2价格分析-5
4.2.1最优的价格-5
4.2.2受原材料价格的影响-5
4.3渠道分析-5
4.3.1建立运输系统-5
4.3.2网上销售-6
4.3.3加盟共赢-6
4.4促销分析-6
4.4.1节日促销-6
4.4.2广告宣传-6
4.4.3其他促销-7
5 临沂新程金锣肉制品有限公司营销策略存在的问题-7
5.1 产品问题-7
5.2定价不合理-8
5.3 冷链物流中心分散,加盟店问题频出-9
5.4促销方案效果不明显-9
6临沂新程金锣肉制品有限公司营销策略存在问题的优化-10
6.1优化产品-10
6.2合理定价,应对市场变化要随时调整价格-12
6.3合理规划仓储、物流,建立完善的加盟体系-13
6.4优化宣传方式-13
6.4.1加大广告投入,提高知名度-13
6.4.2对产品进行品牌营销-13
8结束语-14
参考文献-15
致谢-16