摘要:一个企业的库存管理状况对企业的竞争力起到决定性的关键作用。在金属行业中，金属因为其独特的价值特性，决定了金属库存会占用较多的企业资金。金属行业为了企业的长期稳定发展，就必须学会使用科学的方法管理库存，提高资源利用效率，降低企业成本，提高自身的竞争力。

    本文对国内外的金属行业的库存研究现状进行了总结，然后详细了解了当下我国金属行业现状，而后从公司的职能组织框架、库存基本现状等方面进行分析，对公司的基本状况进行了解，然后结合实际情况分析了公司在库存方面所存在的一些问题。根据分析出的库存问题，本文先从公司库存物的分类进行解决，利用ABC分类法对公司的货品进行库存分类，并根据实际情况对不同类的物品采取不同的库存管理方法。对于已经分类的ABC货品，优化原有的库存方法。优化方案包括重组组织结构、库存管理信息化、对货品布局进行优化等措施。在文章的最后，根据目前金属行业发展的趋势，文章针对企业销售问题提出了销售预测方法，保障企业库存量处在最优值。

关键词 库存管理；销售预测；ABC分类法；信息化

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 本研究的背景与意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状和理论综述-2

1.2.1 国内研究现状综述-2

1.2.2 国外研究现状综述-3

1.3 本文研究的主要内容-3

1.4 本文研究的方法-4

1.5 研究技术路线-5

2 徐州华天金属公司库存管理的现状分析-6

2.1 公司概况-6

2.1.1 公司基本概况-6

2.1.2 运营中心-6

2.2 公司库存现状分析-7

2.2.1 货物基本情况-7

2.2.2 公司库存中存在的问题-8

3 徐州华天金属公司库存控制优化-11

3.1 华天金属公司销售量预测-11

3.1.1 运用定量方法预测-11

3.2 徐州华天金属公司库存控制措施-13

3.2.1 优化公司组织结构-13

3.2.2 运用ABC分类法进行货品分类-13

3.2.3 确定各类库存的管理方式-19

3.2.4 库存管理信息化-20

3.2.5 货品布局优化-21

4 总结与展望-22

4.1 总体优化效果总结-22

4.2 展望-22

致谢-24

参考文献-25