摘要：近年来，我国的经济发展迅速。其中，服装行业作为一个准入门槛较低的行业，也是诞生了众多的品牌，加上国外品牌的大量涌入，中国的服装行业竞争压力也是越来越大。现今中国的男装行业品牌众多，不仅包括中国本土的大小品牌，还涌入了一大批国外品牌，市场竞争也很是激烈。随着激烈的市场竞争，产品之间的差异变小，如何抓住消费者的心理，占领一定的市场份额变得尤为重要。

本文以裴诺男装为例，深入分析其营销战略，结合SWOT理论分析法，分析其营销战略的优缺点，解决其存在的问题，对于裴诺男装的品牌发展有一定的推动作用，同时对于男装行业的营销战略的制定有一定的借鉴作用，对中国的男装行业发展中营销策略的制定有一定的影响。

关键字：男装行业   营销战略   SWOT理论 

目录

摘要

Abstract

0 引言-1

1 服装行业发展现状-1

1.1男装行业发展现状-1

1.2裴诺男装现状-2

1.3裴诺男装主要产品介绍-3

1.4裴诺男装现行的营销战略-3

2 基于SWOT战略理论的战略分析-4

2.1裴诺男装的优势分析-4

2.1.1设计风格鲜明-5

2.1.2服装品质过硬-5

2.1.3服装设计多元化，时尚感十足-5

2.2裴诺男装的劣势分析-5

2.2.1营销力度不够-5

2.2.2供应链快反速度不够-6

2.3裴诺男装的机会分析-6

2.4裴诺男装的威胁分析-6

3 裴诺男装营销战略的优化方案-7

3.1提高产品质量，提升品牌竞争力-7

3.2明确品牌定位，制定合理的价格-8

3.3拓宽销售渠道，加大宣传力度-9

3.3.1强化网络营销，加大线下投入-9

3.3.2结合媒体、软文，扩大品牌影响力-9

3.4提升品牌实力，加强品牌内涵-10

4 结束语-10

致谢-11