更新时间:09-19 上传会员:潘教授
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摘要:近几年,国内外经济表现为下行发展趋势,企业的盈利能力不比从前,无法与过去持平或者是有下降趋势,进而导致公司的支付能力下降,给公司员工带来了薪酬、福利等方面的降低,而员工所面临的生活成本开支却越来越高,生活压力变大。当薪酬、福利等无法满足员工的现有生活需求时,为获得更好的生活,员工纷纷通过离职跳槽获得更好的待遇与福利。本文总结国内外员工离职的研究基础上,以赫茨伯格的双因素理论为视角,以济南晟睿信息科技有限公司为实例分析对象,获得该公司员工的离职现状,并就此总结该公司员工离职的原因,提出合理的解决对策。
关键词:保健因素 激励理论 离职
目录
摘要
Abstract
引言-1
1.理论概述-1
1.1员工离职研究-1
1.1.1国外学者对员工离职的研究-1
1.1.2国内学者对员工离职的研究-2
1.1.3本文对员工离职的研究和方法-2
1.2赫兹伯格的双因素理论-2
1.2.1基本内容-2
1.2.2理论构成-3
2.济南晟睿信息科技有限公司员工的离职现状及存在问题-3
2.1公司概况-3
2.1.1公司简介-3
2.1.2公司成员-4
2.2公司员工离职现状-4
2.3公司存在的问题-5
2.3.1薪资福利方面留不住员工-5
2.3.2培训制度无法吸引员工-6
2.3.3沟通渠道较少,公司为员工提供的职业生涯规划不清晰-6
2.3.4公司年终奖的计算不规范-7
3.基于双因素理论的公司员工离职的原因分析-7
3.1济南晟睿信息科技有限公司的保健因素方面-7
3.2济南晟睿信息科技有限公司的激励因素方面-9
3.2.1公司人才培养制度不够完善-9
3.2.2缺乏良好的人际沟通,忽视员工的职业生涯规划-9
4.济南晟睿信息科技有限公司员工离职的解决对策-10
4.1基于保健因素的解决对策-10
4.2基于激励因素的解决对策-11
4.2.1完善员工培训制度-11
4.2.2加强员工之间的沟通,注重员工职业生涯规划-11
4.2.3将保健因素转化为激励因素-12
5.结论-13
参考文献-14
致谢-15