摘要：中国的光伏企业数量在近年获得急速发展，光伏产品产量位居世界第一。但是“两头在外”，缺乏核技术及产品依赖国外市场等问题严重制约了中国光伏企业的发展，面对国际市场需求的萎缩，中国光伏企业一片惨败。太阳能光伏产业作为一个新兴产业，遵循着诞生、发展、成熟到再发展的规律，在其发展过程中存在一些问题和弊端也在所难免。

无锡尚德在十年辉煌过后经历了破产重组的沉痛打击，在未来激烈的竞争中无锡尚德要想再次胜出，必须尽快找出当前存在的问题，及时找到解决的对策。本文立足于锡尚德太阳能电力有限公司的竞争力与竞争策略，利用SWOT分析法分析其自身问题所在，以及其优势与不足，以期找到切实可行的长远发展之道，提高其竞争力。

关键词：竞争策略 竞争力 太阳能电力 SWOT分析 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的和意义-1

2相关理论概念综述-2

2.1竞争力理论概述-2

2.2竞争力评价-3

2.3构成新能源企业核心竞争力的要素-3

2.3.1生产能力-3

2.3.2创新能力-4

2.3.3资产能力-4

2.3.4营销能力-4

2.3.5管理能力-5

3无锡尚德太阳能电力有限公司竞争力分析-5

3.1公司概况-5

3.2公司内部竞争优势-6

3.2.1生产能力强-6

3.2.2品牌营销深入人心-6

3.2.3市场拓展能力增强-7

3.3公司内部竞争劣势-7

3.3.1缺乏核心技术-8

3.3.2资金链短缺-8

3.3.3内部管理不到位-8

3.4公司外部竞争机会-9

3.4.1政府扶持-9

3.4.2信息技术的高速发展-10

3.4.3龙头企业产生品牌效应-10

3.5公司外部竞争威胁-10

3.5.1人才流失大-10

3.5.2市场竞争压力增加-11

4无锡尚德太阳能电力有限公司竞争力优化策略-12

4.1提升技术研发投入-12

4.2扩展融资渠道-12

4.3完善企业内部管理-12

4.3.1建立决策机构-12

4.3.2完善内部管理制度-13

4.4增加专业人才投入-13

4.5拓展欠发达地区市场-13

5结术语-14

参考文献-15

致  谢-16