【摘要】：在低碳经济和物流全球化的双重推动下，传统物流企业采取多重措施实施低碳物流已成为了必然趋势。本文把实施低碳物流作为企业革新与发展的方向，分析了南京圆通公司的运营状况和发张低碳物流存在的问题，结合低碳物流的相关理论及调查，对南京地区圆通公司实施物流低碳化提出了自己的看法和建议。

【关键词】：低碳物流 南京圆通公司 低碳化运营策略

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、 相关理论概述-1

（一）低碳经济-1

（二）低碳物流-1

（三）低碳物流的特点-1

三、 南京圆通公司介绍及运营现状分析-2

（一）南京圆通公司公司简介-2

（二）南京圆通物流公司运营现状-2

三、南京圆通物流公司实行低碳物流的制约因素-3

(一)配套政策措施的缺失及相关法规不健全-3

（二）行业内缺乏一套成熟的激励机制，物流企业缺少实施的动力-3

(三)物流技术落后,物流环节“高碳”现象明显-4

(四）复合型物流人才短缺-4

(五)物流服务的组织化和集约化程度不高导致物流总体运行效率较低-4

四、 南京圆通物流公司实施低碳物流的策略-5

（一）普及低碳物流观念,形成各个利益相关主体的合作机制-5

（二）建立企业的低碳文化-5

（三）基于低碳物流理念,进行物流企业流程再造-6

1、信封包装合理规划与二次利用-6

2、选择低碳运输-8

参考文献-10

致谢-11