【摘要】：煤炭产业是山西省的经济支柱产业，煤炭产业的发展离不开高效运作的物流组织活动。山西煤炭运销集团作为山西煤炭产业的领军者，选择了企业自营物流的运作方式。然而面对物流产业的迅猛发展，企业物流活动中存在的一些问题也逐步突显出来。本文首先介绍了煤炭企业物流的概念与特点，随后分析了山西煤销集团企业物流的发展现状及存在问题，最后在分析的基础上提出了相应的解决对策，通过这些方法来提高集团的核心竞争力。

【关键词】：运销集团  企业物流  煤炭物流

目录

摘要

Abstract

一、-引言-2

二、-煤炭企业物流的概念与特点-2

（一）企业物流的概念-2

（二）煤炭物流的概念及特点-2

三、山西煤炭运销集团企业物流现状-3

四、山西煤炭运销集团企业物流存在问题分析-4

（一）物流管理理念陈旧-4

（二）物流信息化程度较低-4

（三）煤炭物流人才匮乏-4

（四）物流成本核算财务标准不明确-4

（五）基础设施建设落后-5

（六）煤炭运输环境污染严重-5

五﹑山西煤炭运销集团企业物流发展对策-5

（一）引进现代物流的管理理念，加强公司的供应链管理-5

1.-建设高效运作的供应链-5

2.-搭建供应链管理的信息支撑平台-5

（二）提高物流信息化水平，大力发展物联网技术-6

1. 引进先进的物流信息技术-6

2. 大力发展物联网技术-6

（三）培养专门的煤炭物流人才-6

1.-加强校企合作-6

2.-重视物流教育和基础培训工作-7

3.-建立人才储备库-7

（四）建立和完善物流成本考核体系-7

（五）加强基础设施建设，促进企业与物流业的联动发展-7

1. 加强煤炭物流节点的建设-7

2. 促进第三方物流的发展-7

（六）积极发展绿色煤炭物流-8

1.-强化企业绿色物流的意识-8

2.-实现煤炭的绿色开采-8

3.-采用绿色的包装，实施绿色的运输方式-8

六﹑结论-8

参考文献-9

致    谢-9