摘要：随着制造业进入生命周期的成熟期，制造商之间的竞争加剧，效益增长逐渐呈现放缓趋势，如果再单纯的依靠传统业务的拓展和生产技术的改进已不能保证运营商可持续发展，低成本对于每一个运营商都是获得竞争优势的关键因素。由于库存成本是公司经营成本的重要组成部分，所以公司可以通过加强对库存的管理来降低成本费用以达到控制经营成本的目的，即科学合理的库存管理是提高公司经营效益与市场竞争力的有效途径。库存准确率作为其中一个关键指标，可以很好的衡量企业在库存管理方面所实施的情况，本文将从博世公司库存管理现实存在的问题入手，重点分析该公司的库存准确率，从而提出区域化责任承包制、自动化设备引入等优化策略，提高企业的综合竞争力，使其创造更多的价值。

关键词：库存管理；准确率；区域化；优化策略

目录

摘要

Abstract

1  引言-1

1.1  研究的背景与意义-1

1.1.1  研究的背景-1

1.1.2  研究的意义-1

1.2  论文的基本框架-2

1.3  研究思路与方法-2

1.3.1  研究思路-2

1.3.2  研究方法-3

2  文献综述-3

2.1  库存控制理论的研究-3

2.2  库存存储理论的研究-4

3  案例研究-以博世公司为例-5

3.1  博世公司简介-5

3.2  博世公司库存管理现状-5

3.2.1  博世公司零件实际流程环节-6

3.2.2  博世公司零件统一库存管理-7

3.2.3  博世公司员工基础管理落后-8

4  博世公司库存管理所存在的问题-8

4.1  工作流程环节不得当-8

4.2  零件种类繁多-9

4.3  基础性管理不严谨-9

5  博世公司库存管理优化策略-9

5.1  采用区域化责任承包管理提升库存准确率-9

5.1.1  区域化责任承包管理概念概述-9

5.1.2  区域化责任承包管理项目实施情况数据分析-10

5.2  引入自动化设备提升库存准确率-13

5.2.1  卡迪斯垂直升降设备介绍-13

5.2.2  自动化设备优劣势分析-14

5.3   实施5S管理提升库存准确率-15

5.3.1  5S管理概念概述-15

5.3.2  5S管理中的整理-15

5.3.3  5S管理中的整顿-16

5.3.4  5S管理中的清扫-16

5.3.5  5S管理中的清洁-16

5.3.6  5S管理中的素养-16

6  研究结论-17

参考文献-18