更新时间:05-04 上传会员:桑桑老师
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摘要:近年来,连锁超市对超市的物流系统的要求越来越高。苏果作为南京本土连锁超市,核心竞争力就是物流体系。本文从苏果超市现状、存在问题、找出苏果超市可提高的环节,结合实际情况结合物流的理论知识在采购管理、库存管理、配送方面提出相应的优化对策。
关键词;连锁超市;物流系统;优化对策
目录
摘要
Abstract
一、引言-2
二、相关理论概述-2
(一)连锁超市-2
(二)物流系统-3
(三)物流管理-4
(四)供应链管理-5
(五)供应链管理库存理论-6
三、国内外研究综述-8
四、南京苏果连锁超市现状-10
五、南京苏果连锁超市存在问题分析-11
(一)采购成本居高不下-11
(二)交货率低-11
(三)库存成本高-11
(四)标准化程度低-11
(五)物流信息技术落后-12
六、南京苏果连锁超市物流系统优化对策-12
(一)采购管理优化-13
(二)库存管理优化-15
(三)配送系统优化-16
七、全文总结-17
八、未来展望-18
参考文献-20