摘要：员工敬业度作为人力资源管理研究的中心问题，在管理实践中扮演着重要的角色，而民营企业员工敬业度低下的问题又愈发严重。本文通过探讨员工敬业的内涵，分析影响员工敬业度的主要因素，结合民营企业的管理现状，讨论出提升民营企业员工敬业度的对策。

关键词：员工敬业度 民营企业 影响因素 对策

目录

摘要

Abstract

前言-1

一、员工敬业度-2

1、员工敬业度的概念-2

2、员工敬业度的维度-3

3、影响员工敬业度的因素-3

二、民营企业管理现状-5

1、家族式理念-5

2、企业管理机制不健全-6

3、资金链短缺问题严重-6

4、企业文化薄弱-7

三、民营企业员工敬业度存在的问题及其成因-7

1、民营企业员工敬业度的现状-7

2、员工敬业度低下的成因-8

四、针对民营企业敬业度的提升-9

1、建立激励补偿管理制度-9

2、为企业充实“社会风气”-9

3、提供培训和发展机会-10

4、开展职业生涯管理-10

5、提高直接主管的支持和管理能力-11

结论-11

参考文献-12

致谢…12