摘要:本文重点研究了宝时得公司的物流流程，首先阐述了物流流程是什么，以及目前国内外的物流流程现状，并说明了物流流程优化对公司带来的好处是什么，以便引出后文宝时得的物流流程优化的必要性。然后分析宝时得公司自身的物流流程的形势以及其优缺点，构建了宝时得公司物流流程的大体框架结构，发现了宝时得的物流流程中的一些问题，例如内部联系不紧密，海关查验耽误时间等，并提出了相对应的解决方案，从而使宝时得公司的物流流程得到优化。本文提出的优化方法对宝时得公司的物流具有一定的参考价值。

关键词：宝时得；物流流程；联系

目录

摘要

Abstract

引言（3）

第一章 物流流程概述.（3） 

  第1.1节 物流流程的定义 （3）

  第1.2节 目前国内外物流流程的形式 （3） 

  第1.3节 物流流程优化的方法与好处 .（5）

第二章 宝时得的物流流程分析 .（6）

  第2.1节 宝时得的物流流程 .（6）

  第2.2节 宝时得的物流流程的优点（9）  

  第2.3节 宝时得物流流程的不足.（10） 

第三章 优化宝时得物流流程的建议.（12）

 第3.1节 继续维持现有的物流模式优点（12）

 第3.2节 根据宝时得的状况建立更加完善的流程体制.（12）

 第3.3节 和货代公司,船公司之间建立密切的联系 .（13） 

 第3.4节从国内外及其他企业的物流流程中借鉴（13）

结论
（14）

参考文献
（15）

致谢 （16）