摘要:随着市场经济的迅速发展，我国汽车行业正处于一个发展的黄金时期，各个国家对汽车的需求量都有明显的增加，与形成了国内汽车市场相互提升自己的特色提升自己的质量问题，国内不同品牌汽车都有相似的地方，汽车企业，面临严重的竞争局面，在竞争中成本因素和汽车质量以及众人的口碑是决定成败的关键。面对国内汽车企业竞争越来越激烈的局面，各个企业需要不断完善自己，提升自己的特色，提高自己的生产率，保证自己的质量，才能在市场中有竞争力。

本文通过在网上信息的收集、查阅书籍与文献，和对汽车生产线的参观实习来对汽车生产流程中的问题进行整理，分析。以某汽车装配线为研究对象，运用工业工程(IE)的工作研究、程序分析、动作分析、5S管理等方式，对现有的汽车生产流程进行细节分析，并且与新的生产流程进行对比分析，对汽车生产流程的工序进行分析，双手动作进行分析，物流的不合理性进行分析。通过IE方法对生产线不平衡性、双手动作不合理的问题进行解决，使生产线的工序更加平稳，双手工作的效率提高，进而提升整个企业的生产过程，提高整车的装配效率，降低汽车生产费用，给企业带来更大的利益以及竞争力。

关键词：IE；汽车；生产流程；优化改进；程序分析

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1 

1.1 研究背景- 1 

1.2 基于IE理论的汽车生产流程优化研究的意义- 1 

1.3 本课题最终目标-1 

1.4 国内外研究发展现状-1 

1.5研究的思路及框架-2 

1.6 本章小节- 3 

2 IE及其在汽车生产流程改善中的可行性-4 

2.1 IE思想概述-4 

2.2 IE的研究方法-4 

2.3 IE在汽车生产流程改善中的可行性-5 

2.4 本章小节-6 

3 汽车生产流程及存在的问题-7 

3.1汽车生产流程-7 

3.2汽车生产流程中的问题-7 

3.2.1生产流程问题-7 

3.2.3 5S问题-8 

3.2.4装配线平衡问题-8 

3.2.5双手作业问题-8 

4改善方案及结果-10 

4.1生产流程改善-10 

4.2 5S问题的改善-12 

4.3生产线平衡改善-12 

4.5双手作业改善-15 

结   论-18 

参 考 文 献-19 

致    谢-20