摘要:现如今发展迅猛的制造业不单单对国家的经济发展有着重大的影响，而且促进了很多其它产业的兴盛。随着时间的推移，制造型企业的生产方式也变更为生产线的模式，这样的生产模式把整个生产线分为不同的工作岗位，简化了整个生产流程。但这样的生产模式也存在问题，如果不能平衡整个生产线，就会影响到生产的速率，波及企业的盈利。改善生产线中存在的平衡问题就显得尤为重要，是每一个制造型企业的必经之路。

本文是主要对N公司的V机型的生产线进行研究，实地勘察测试发现其实存在生产线平衡率低下的问题。并通过利用工业工程(简称IE)的知识点及理论对其中存在的问题进行优化改善，提高整个生产线的平衡率，使企业获得最大程度的收益，促进该企业的生存发展。

关键词：工业工程；生产线；平衡率

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 生产线平衡问题研究的意义-2

1.3 国内外研究-2

2 生产线的概述-4

2.1 生产线的概述-4

2.2 生产线平衡的概念-4

2.2.1 生产线平衡的概念-4

2.2.2 平衡生产线的意义-4

2.3 IE手法的介绍-5

2.3.1信息简介-5

2.3.2 IE的七大手法-5

3 N公司的V机型生产线存在的问题-6

3.1 公司概况-6

3.2 正文FATP组装和包装的工序节拍的不平衡-6

3.3工时t测方式不是最佳化-7

4 生产线平衡改善的实施-9

4.1 确定工时测量值-9

4.2 重新测量确定各工序站位的工时-10

4.3 提高瓶颈站位的生产能力-10

结    论-12

参 考 文 献-13

致    谢..14