更新时间:03-22 上传会员:回忆总想哭
分类:管理学院 论文字数:18678 需要金币:2000个
摘要:当前,库存与库存优化对制造企业来说变得越来越重要。库存可以避免缺货问题,能保证生产过程连续不中断,同时能够及时满足用户订货需求。然而,当前大多数制造企业里库存成本占用了企业一大部分的可支配资金,因此合理减少企业库存量,降低库存成本是库存控制与优化的关键。
本文先是研究了别人的库存理论和研究方案,然后阐述了库存控制对于企业的重要意义。最后,以鹏力公司库存控制为例,分析了鹏力公司当前的库存控制现状,指出其在库存控制方面存在的一些显著性问题及原因。通过对鹏力公司现有库存现状进行问题提炼,然后通过建立ABC分类模型和一次指数平滑模型对鹏力公司库存实施分类和预测优化,由此得出了鹏力库存控制的实施效果。通过前后对比分析,来对方案进行评价。
关键词 鹏力公司;库存控制;ABC分类;库存优化
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 选题背景与意义-1
1.1.1 选题背景-1
1.1.2 选题意义-2
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1 国外研究现状-3
1.2.2 国内研究现状-3
1.3 研究内容与思路-4
1.3.1 研究内容-4
1.3.2 研究思路-6
2 制造企业库存控制与优化相关理论-6
2.1 库存控制与优化概述-6
2.1.1 库存控制的基本内涵-7
2.1.2 库存相关的成本构成-7
2.1.3 库存控制策略-8
2.2 制造企业库存控制的意义-10
3 南京鹏力公司概述-10
3.1 鹏力公司背景及组织构架-10
3.1.1 鹏力公司背景概述-11
3.1.2 鹏力公司组织构架-11
3.2 鹏力公司库存管理现状-12
3.3 鹏力公司库存管理目前存在的问题及原因-12
3.3.1 鹏力公司库存管理的主要问题-14
3.3.2 鹏力公司库存管理问题出现的原因-15
4 库存控制问题的优化方案-16
4.1 产品销量预测方法优化-17
4.1.1一次指数平滑法-17
4.1.2对比分析-19
4.2 库存结构优化-20
4.2.1 ABC分类-22
4.2.2库存结构优化结果评价-26
结论-29
致谢-30
参考文献-31