摘    要

    

 

仓储活动在整个物流活动中是非常重要的一个环节，是整个物流管理的核心管理部分。作为一名仓库管理人员，如何快速、准确、全面地掌握仓储过程中每一个货品的信息,从而保证货物的安全,实现高效的仓储,对于仓储管理有着非常重要的作用。河狸家的仓储面积大概有3千多平方米，仓库具备一些基本的设施和设备，仓库还使用WMS的管理信息系统。现在仓库里每天的工作状态很稳定。但是随着河狸家天猫店铺的开业，售卖的货品数和日常订单量在不断地在增加，并且如今中国消费者对物流服务的要求也越来越高，市场竞争也日益激烈，在此情况下，河狸家的仓储管理存在仓储效率低，仓库内作业功能区布局不合理、仓库内货品管理混乱的问题逐渐显露出来，影响了公司在供应链业务模块的运作效率和经济效益，同时也降低了客户的满意度，由此可见，河狸家仓储管理的优化是势在必行了。

本文以河狸家的仓储管理作为研究的对象。通过对河狸家仓库业务量和周转率的分析，发现该企业的仓储管理存在着仓储效率低，仓库内的作业功能区布局不合理和仓库内货品管理混乱的问题。经过各种仓库优化方法的对比，最终采用SLP方法对仓库里各个功能区的位置进行了调整，然后采用EIQ-ABC分析法对仓库里的货位进行了合理的安排。希望此优化方案能对河狸家的仓储管理有所启示，改进企业的仓储管理，提高企业的竞争力。

 

 

关键词：仓储管理； 优化方案；系统布置设计法；EIQ-ABC

 

目    录

 

1 绪论 1

1.1 选题背景与意义 1

1.2 研究目的 2

1.3 国内外研究现状综述 2

1.3.1 国内研究现状 2

1.3.2 国外研究现状 2

2 相关理论基础 4

2.1 仓储管理的概念 4

2.2 仓储管理的内容 4

2.3 仓储管理的原则 4

2.4 系统布置设计法（SLP法） 5

2.5 ABC分类法 5

2.6 EIQ分析法 5

3 河狸家仓储管理现状 6

3.1 仓库布局现状 6

3.2 仓库作业流程现状 7

3.3 库存管理现状 8

3.4 河狸家仓储存在的问题分析 8

4 河狸家仓储管理优化方案 11

4.1 SLP方法对仓库布局优化 11

4.2 仓库的货位优化 15

4.3 本章总结 18

5 结论与展望 19

参考文献 20

致谢 21