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分类:财务管理 论文字数:19509 需要金币:1000个
摘要:在竞争日趋激烈的市场经济环境下,企业之间的商品交易大多数都是通过赊销来实现的。赊销作为一种有效的促销手段,对于企业扩大销售、占领市场份额发挥着重要作用。然而,在信用销售增加的同时,企业应收账款也随之增加。一旦企业出现管理不善,企业将会面临产生大量逾期应收账款的风险,从而影响企业的稳定发展。近年来,盐城市宁润玻璃制品有限公司收入连年高速增长,应收账款也随之节节攀升。高额的应收账款意味着企业面临着高风险,另外企业在应收账款的质量上也出现了一些问题。居高不下的应收账款已成为一个制约公司发展的重要“瓶颈”,所以如何加强应收账款的管理成为了公司当前急需解决的一个难题。
本文以盐城市宁润玻璃制品有限公司为研究对象,通过文献研究法和案例分析法研究公司应收账款管理现状,揭示了其应收账款比重过大、账龄较长、缺乏信用调查等相关问题,并对产生这些问题的原因进行了分析,最后提出优化应收账款规模、完善账龄分析法和制定合理信用政策等措施来加强盐城市宁润玻璃制品有限公司应收账款管理,借以提高应收账款管理水平和资金利用效率,减少坏账损失,降低财务风险。
关键词 应收账款;管理;坏账损失
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 选题的背景-1
1.2 研究意义-1
1.3 国内外研究应收账款的理论现状-2
1.3.1 国外研究相关研究现状-2
1.3.2 国内研究相关研究现状-2
2 应收账款管理基本理论综述-4
2.1 应收账款概念-4
2.2 应收账款管理-4
2.2.1 应收账款管理的目标-4
2.2.2 应收账款管理的内容-4
2.2.3 应收账款管理的分析方法-5
3 盐城市宁润玻璃制品有限公司应收账款管理现状分析-7
3.1 公司概况-7
3.2 应收账款管理现状及问题分析-7
3.2.1 应收账款占资产的比重过大-7
3.2.2 赊销比重过大-8
3.2.3 应收账款周转速度较慢-9
3.2.4 账龄较长-9
3.2.5 对客户的资信调查不充分-10
3.3 应收账款管理不善的原因-11
3.3.1 公司外部因素影响-11
3.3.2 公司内部管理原因-12
4 盐城市宁润玻璃制品有限公司应收账款管理方案-15
4.1 树立品牌战略-15
4.2 优化应收账款规模-15
4.3 制定合理的信用政策-16
4.3.1 信用标准-16
4.3.2 信用条件-18
4.3.3 信用额度-19
4.4 完善账龄分析法-20
4.5 完善应收账款收账程序-21
结论-23
致谢-24
参考文献-25
附录-26