摘要:存货占宏信家纺流动资产的比重很大，对它的管理是否有效，已经直接影响到宏信家纺的日常生产经营和成果，存货管理已经成为宏信家纺管理的核心内容。科学、高效的存货管理，可以降低存货占用资金的水平，加速资金周转率，进而提升企业的经济效益。总之，企业要更加重视存货管理。

本文首先概述了存货和存货管理相关理论，了解了存货管理对企业的重要性；而后先

探讨了整个中小家纺行业的存货管理现状，介绍了整个行业的基本情况；然后通过深入宏信家纺调查研究，搜集相关资料，研究国内外关于存货管理的文献资料，了解国家新颁布的相关法律、法规，以便合理分析说明宏信家纺存货管理存在的问题与不足，并针对存在的问题提出相应的对策。通过企业实例来研究存货管理，突破了传统纯理论的研究，可以更有效的实现存货管理，加快存货周转，加速资金周转率，增强企业在市场上的竞争力。

关键词 中小企业；存货管理；采购模式；仓储成本

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景与意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究思路与方法-2

2 存货与存货管理的概述-4

2.1存货的相关理论-4

2.1.1存货的概念-4

2.1.2存货的分类-4

2.1.3存货的成本-4

2.1.4 持有存货的原因-5

2.2存货管理的相关理论-6

2.2.1存货管理的方法-6

2.2.2存货管理的作用-7

3 中小家纺业存货管理现状分析-9

3.1中小家纺业存货资产结构分析-9

3.2中小家纺业存货周转率分析-10

3.3中小家纺业普遍存在的问题-10

3.4存在问题的解决对策-11

4宏信家纺存货管理现状及存在的问题-12

4.1宏信家用纺织品有限公司概况-12

4.2宏信家纺存货管理现状-12

4.2.1存货资产结构分析-12

4.2.2存货周转率分析-13

4.3宏信家纺存货管理存在的问题-13

4.3.1忽略了采购模式对存货管理的影响-13

4.3.2仓储成本过高-16

4.3.3存货款项与记录过程不规范-17

4.3.4存货管理制度不健全-17

4.3.5企业管理者自身水平有限-18

5 存货管理存在问题的解决方法-19

5.1加强存货采购管理-19

5.2降低仓储成本-22

5.3加强存货款项与记录的管理-25

5.4建立健全的存货管理制度-26

5.5提高管理人员综合素质-27

总结-28

致谢-29

参考文献-30