传统零售业向O2O模式转型期间的财务风险识别与防范-苏宁为例.docx
更新时间:11-23 上传会员:肥鸽鸽
分类:
财务管理
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摘要:随着电子商务应用的不断深入发展,网络零售的快速增长对传统零售业造成了严重冲击。为了寻找新的竞争优势来源,越来越多的零售企业开始寻求转型升级的关键点。O2O模式也是帮助企业发展的一个很重要的模式。但是,在这个模式里,有机遇也有挑战。在O2O转型的过程里,财务风险是一直存在的,所以需要一个能够快速对其进行识别能够选择合适的财务风险防范措施成为企业成功向O2O转型的必要条件,同时也是企业生存和发展的必要保证。
本文选择苏宁O2O转型作为研究案例,共分为六章,第一章是绪论,主要的内容是研究的背景以及选择这一个题目的意义。第二章主要介绍了这一个模式以及与这一个概念相关的内容,比如O2O模式的含义,特点等。分析这些理论含义,可以为以后的研究奠定理论基础。第三章主要以苏宁O2O模式展开论述。基于以上介绍,第四章主要根据苏宁在2015-2020年期间的相关数据进行分析,对在这一个期间的财务风险、运营风险、投资风险进行分析,从以上三个方面进行识别。第五章主要是针对第四章的风险提出相对应的措施,比如拓宽融资的渠道,降低风险,调整整体的债务结构等;在投资这一个方面能够分散投资与适度投资;在营运资金方面加强营运资金管理政策并且能够合理运用现金折扣。第六章是本文的研究结论。
关键词:O2O模式 财务风险识别 财务风险防范
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
2 O2O模式及财务风险的内容概述-1
2.1 O2O模式的相关内容-1
2.2财务风险的相关内容-2
3苏宁O2O模式应用概述-4
3.1苏宁简介-4
3.2苏宁O2O模式概述-5
4苏宁O2O转型期间的财务风险识别-5
4.1苏宁O2O 转型期间的主要财务数据-5
4.2苏宁O2O转型的财务风险识别-6
4.2.1苏宁O2O转型的筹资风险识别-6
4.2.2苏宁O2O转型的投资风险识别-11
4.2.3苏宁O2O转型的营运资金风险识别-13
5苏宁O2O转型期间的财务风险防范-14
5.1筹资风险防范-14
5.1.1合理调整债务结构-14
5.1.2实现融资渠道多元化-14
5.1.3苏宁O2O转型期间的偿债风险控制措施-14
5.2投资风险防范-14
5.2.1适度投资-15
5.2.2分散投资-15
5.3营运资金风险防范-15
5.3.1加强营运资金管理政策-15
5.3.2合理运用现金折扣-15
6结论-16
参考文献-17
致 谢-18
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