摘要:随着互联网通讯的更新速度加快，智能手机行业已经成为一个非常热门的行业。目前国内市场的格局尚处于不稳定时期，手机商家竞争激烈，手机市场竞争的成本越来越高，带来的效果越来越被稀释，它固然有助于推动手机公司做得更好更强的内生动力，但要想在变化不定的手机市场上立于不败之地，采取适合自身企业的竞争战略的作用就尤为重要。通过对市场以及竞争对手的分析会更加明确企业竞争战略关键作用，从而为企业未来发展所做出的预见性的指导，确立企业在未来的发展方向。成功的竞争战略可以有效防止多重竞争力的冲击，使企业在激烈竞争中占据有利地位。

本文就华为技术有限公司的手机业务领域进行竞争战略分析，从行业环境、宏观环境等角度进行研究，运用SWOT分析企业并研究其竞争策略，发现企业目前存在的问题，并提出参考意见。

关键词：竞争；战略环境；环境分析

目录

摘要

Abstract

1 公司基本情况-1

2华为技术有限公司外部环境分析-2

2.1宏观环境分析-2

2.2 行业分析-3

2.2.1行业发展的现状及特点-3

2.2.2行业发展的趋势-3

2.2.3核心竞争力分析-4

2.3环境综合评价-5

2.3.1 机会分析-5

2.3.2威胁分析-5

3华为技术有限公司内部环境分析-6

3.1资源能力分析-6

3.1.1财务管理-6

3.1.2质量管理-6

3.2优势和劣势分析-6

3.2.1优势分析-6

3.2.2劣势分析-7

4华为技术有限公司竞争战略分析-8

4.1现有竞争战略-8

4.1.1差异化战略-8

4.1.2全球化战略-9

4.2战略合理性分析-10

4.3战略实施存在的问题分析-10

5华为技术有限公司竞争战略建议-12

结论-14

参考文献-15

致谢-16