摘要:本文将以贵州百汇商业有限公司十多年来的经营情况介绍为开题，介绍贵州百汇商业有限公司的组织结构以及公司具体经营情况，逐步介绍公司员工激励的现状，了解这些激励机制的类型和实际应用的效果，分析这些激励机制的成功之处和不足之处，最后提出对公司激励机制改进的一些建议。第一，从情感的角度出发，加强对员工的情感激励。让员工对公司产生真正的归属感，从而自发的去维护公司利益。第二，从物质的角度出发，增强福利机制的建设。从物质的源头保证了员工的利益，使员工竭尽全力为公司添砖加瓦。第三，从组织的角度出发，建立一个分享式激励法和成本分享计划。让每一名员工感受到企业的诚意，进入到公司的运营。由被动接收变成主动参与，进行角色的转换。 

关键词：激励机制；人力资源； 贵州百汇商业有限公司

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摘要

Abstract

1贵州百汇商业有限公司概况-1

1.1公司简介-1

1.2公司组织结构-2

2贵州百汇商业有限公司的激励现状-3

2.1贵州百汇商业有限公司发展要素分析-3

2.2贵州百汇商业有限公司员工激励现状-4

3贵州百汇商业有限公司激励机制中存在的问题-6

3.1贵州百汇商业有限公司人性化激励不足-6

3.2 贵州百汇商业有限公司激励机制的局限性-7

4贵州百汇商业有限公司现行激励机制的改进对策-8

4.1加强员工的情感激励-8

4.2增强福利机制建设-8

4.3 建立分享式激励法和成本分享计划-8

4.4强化沟通激励机制-9

结 论-10

参考文献-11

致 谢-12