摘要：由于家电更新换代速度较慢，从而使得家电企业之间的竞争愈发激烈，多采取价格战略进行销售产品，并使得我国市场基本饱和，加之长期的价格竞争，我国企业亟待探索“走出去”之路。跨国并购是企业走向国际化、对企业原有规模进行扩张、对并购后的资源进行优化科学整合，促进企业竞争力提升的一个有效手段。通过青岛海尔并购通用电器家电为例展开具体研究，对本次并购活动的出发点进行探究，对青岛海尔本次并购案的动因、流程进行分析，归纳并购中对于并购企业的选择、目标企业的估值问题、支付方式、后期整合中所遇到的问题和启示进行总结，总结出跨国并购应该注重的内容，为我国企业尤其是家电企业之后开展海外并购活动提供可靠的参考经验。

关键词：跨国并购；青岛海尔；风险

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-1

1.3国内外研究现状-2

1.3.1国外研究现状-2

1.3.2国内研究现状-3

1.3.3文献述评-4

1.4研究方法-4

2 概念既定与理论基础-5

2.1概念既定-5

2.1.1并购-5

2.1.2海外并购-5

2.2跨国并购的动因理论-5

3.海尔与美国通用电器的概况-7

3.1并购的双方概况-7

3.1.1海尔公司简介与发展概况-7

3.1.2美国通用电器公司简介与发展概况-8

3.2并购的动因及过程-9

3.2.1并购的动因-9

3.2.2并购的过程-10

4海尔并购美国通用电器存在的问题-11

4.1并购的价值-11

4.2并购企业的选择-12

4.3目标企业的估值问题-12

4.4支付风险-13

4.5后期整合问题-13

5.完善企业进行海外并购的启示-15

5.1明确选择并购企业-15

5.2进行科学评估-15

5.3控制支付风险-16

5.4积极推动资源整合-16

结  论-18

致  谢-19

参考文献-20