中荣金属制品有限公司（实习体会）

分类：实习报告    更新时间：07-03    来源：网络

 摘要：实习期间，在指导老师的带领下，熟悉了该公司的基本情况，主营业务以及组织架构等。同时，对各项人力资源管理工作有了深刻的认识。在实习期间，努力做到把理论运用到实践中来提高自己的专业水平,为今后的工作奠定基础。现将毕业实习的具体情况及体会作一系统的总结。

 

关键词：人力资源；离职入职；激励机制 

 

1 实习单位简介

中荣金属制品有限公司于1996年成立，属于中日合资企业，现有注册资本220w美元。是一家生产专业生产建筑紧固件、五金机械、金属拉丝的制造企业。公司产品主要出口日本，其次还有德国，智利等其他国家。公司座落于杭州市萧山区临浦镇工业园区，紧靠杭金衢高速公路、03省道，交通便捷。公司占地面积80余亩，拥有固定资产5000多万元。现有员工200余人，其中专业技术人员40余人，10年来公司引进国内外先进的生产加工和检测设备，技术力量雄厚，产品性能优良，处于国内领先水平。产品远销美国、日本、加拿大和欧洲等国家和地区。

随着中国加入WTO，作为传统行业的制造业必将进入新一轮的快速发展阶段，经过全体员工的多年努力，该公司率先通过ISO9001-2000质量管理体系认证，以优良的装备，雄厚的技术力量，先进的生产工艺，严格的质量管理和优良的售后服务，力争将“中荣”的品牌产品跻身于世界行列。

目前中荣金属制品有限公司有在职员工175人，其中总经理1人，财务部3人，外贸部9人，办公室1人，技术部4人，品管部4人，生产部140人，其中一车间28人，焊接车间34人，机修车间7人，包装车间25人，五金仓库2人，七车间44人，其他14人。

 

2 实习主要过程

此次实习的目的在于通过在中荣金属制品有限公司的实习，熟悉中小企业人力资源管理工作的主要内容和流程。实习过程主要包括以下几个阶段：

第一，了解企业文化，熟悉集实习单位的经营单位，了解经营单位的经营对象。

第二，学习和了解岗位职责和绩效考核标准的基本流程，主要是浏览各岗位工作说明书、绩效考核有关文件等。

第三，学习招聘的的基本流程，主要是需求分析、制定预算、制定招聘方案、招聘实施以及后续评估。

第四，熟悉员工入职、离职基本流程，以及相关注意点。

第五，总结实习经历，并完成实习手册、实习报告。

 

3 实习主要内容

本人所实习的办公室，由办公室主任、招聘专员和绩效考核专员组成。我的指导老师是办公室主任，是一个从业已达24年的经验丰富的财务经理。

在中荣金属制品有限公司办公室实习的第一周，主要是了解和熟悉该公司的企业文化，以及该公司的主营业务、组织架构等基本情况。以及开始巩固学校学的人力资源管理基本知识。

第二周我开始在指导教师的指导下，做一些简单的工作。首先是协助办公室主任办理日常人事变动手续。日常人事变动主要指员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理。中荣金属制品有限公司由于是民营企业，人事变动比较频繁因此，有一套固定的规章制度来应对。

办理入职手续如下：

（1）要核实入职者的身份，身份证、相关学历证书及资格证书。

（2）让入职者填写《录用审批表》，并给部门领导审批。

（3）签订《劳动合同》和《保密协议》。

（4）复查入职者的身份，身份证、相关学历证书及资格证书。

（5）将新入职这的材料给办公室主任审批。

（6）审批通过的录入本月新进人员名单，并在加入员工花名册，以及在电脑上录入员工基本信息和合同内容，归档。

接下来我开始执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；协同开展新员工入职培训，WWW.EEELW.com业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。

人力资源管理是一门实践性很强的学科，理论基础再深厚也离不开实践。在了解人力资源工作的基本流程的同时，也学到了很多道理和精髓。

第一我感受到了hr工作的“以人为本”的观念，在激烈竞争的今天，人力资源管理纳入企业发展战略已经迫在眉睫，我们应在工作中吧这一观念落到实处。

第二，人力资源的激励制度不应该只停留在物质激励层面上，应关注员工的精神层面。我们要考虑到目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求。因为物质鼓励是基础，但不是万能的，精神鼓励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才。

 

4 实习的主要收获和体会

在这次六周的实习中，我最大的收获对人力资源工作有了重新的认识，以及实习期间心态的调整，让自己收获良多。

第一，实习让我明白了实践的重要性。学校里学习的理论基础固然重要，但是单纯理论的学习是做不好人力资源工作的，人力资源管理是一门实践性很强的学科。所有的有关人力资源管理的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，离开了实践，就是零。目前，我们所接受到的书本知识是来源于西方先进管理理念，在人力资源管理在中国起步比较晚，我实习的企业目前还停留在传统的人力资源管理层面，需要自己去适应。这就是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

第二，我学会了在工作中进行心态调整。人力资源管理本来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得固定不变的流程以及看似简单的内容难免心生烦躁，以致于经常在一些常识性的基本工作上犯错误，愈错愈烦，愈烦愈错。反之，只要用心地做，反而会越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。

第三，让我学会如何与人相处。在中小企业实习，就已经踏入了社会，学习氛围也不同大学里面。办公室的人每天工作都很忙，请教事情的时候，只能趁他们有空的时候虚心求教，搞好人际关系。而且，搞好人际关系不仅仅限于本部门，还要和其他部门同时相处好，那样工作起来效率才会高。

第四，此次实习锻炼了我的耐心和细致。人力资源的工作看似简单，但是也需要细心。我在实习期间也犯过错误，如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便，录入人事报表的数据出现过误差，员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过。总之，实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法，不断在错误中成长。

通过这次的实习，我更清楚地了解自身的优势和不足，意识到我以后还应该多学些什么，为真正跨入社会施展我们的才华,走上工作岗位打下了基础!