摘要:随着社会的不停发展，中小企业的各种业务也不断的发展与前进。为了更好的专注于本企业的核心事务，许许多多的中小企业开始选择人力资源外包的服务措施，这样使得它能够轻松的摆脱企业当中非核心事务的羁绊，专注核心事务，节省企业的资本以及提高企业的工作效率。基于此，本文主要通过对目前中小企业的人力资源外包的现状进行了一些分析。主要包含它的成因，特点并提出了一些相应的改良措施。

关键词：外包;人力;现状

目录

摘要

ABSTRACT

一、人力资源外包的概况-1

(一)人力资源外包的内涵及特点-1

(二)人力资源外包的理论基础-1

二、人力资源外包的动因-2

(一)聚集核心业务、优化组织结构-2

(二)降低管理成本、提高营运效率-3

(三)减少企业管理风险帮助企业建立和完善的人力资源管理制度-3

(四)有助于企业留住核心员工-4

三、人力资源外包的优势分析-4

(一)可以提高员工的忠诚度-4

(二)提高响应的速度与效率-5

(三)降低成本-5

(四)避免投资人才所带来的不确定风险-5

(五)简化流程，节省时间-5

四、人力资源外包现存的问题-6

(一)政策与监管的方面的问题-6

(二)外包服务商选择方面的问题-6

(三)企业自身能力约束方面的问题-7

(四)来自员工自身方面的问题-7

(五)企业文化冲突方面的问题-7

五、人力资源外包现存问题的应对措施-8

(一)政策与监管的方面的问题-8

(二)选择合格的外包服务商-8

(三)签订详细周密的外包合同-8

(四)人力资源管理人员转变-9

(五)做好各方面的沟通与协调-9

(六)培养好的企业文化-9

致谢-11

参考文献-12