摘要:随着市场经济的高速发展，我国的民营企业在整个经济中也发挥着越来越重要的作用，但是其员工流失的情况却不容乐观，员工流失已经成为影响民营企业稳定发展主要因素之一。因此，探究造成民营企业员工流失问题的原因并提出有效的解决对策是解决我国民营企业可持续发展的关键所在。本研究通过对相关文献的梳理，深入分析民营企业员工流失的内涵、影响等，结合南方卫材医药股份有限公司员工流失的实际情况，通过对该民营企业员工流失的现状及成因的深入探讨，提出了有效解决民营企业员工流失的对策建议。

关键词：民营企业；流失；原因；对策

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摘要

ABSTRACT

1.引言.1

2.相关理论概述.1

2.1民营企业的内涵1

2.2 员工流失的相关理论2 

2.2.1员工流失的内涵2

2.2.2员工流失的类型2

2.2.3员工流失的原因3

3.民营企业员工流失的影响.4

3.1民营企业员工流失的积极影响4

3.1.1促使企业反省自己4

3.1.2扩大企业知名度4

3.1.3增强企业活力4

3.2民营企业员工流失的不良影响5

3.1.1增加运营成本5

3.1.2降低客户满意度5

3.1.3降低员工士气5

4．民营企业员工流失的案例分析5

4.1南方卫材公司简介5

4.2南方卫材员工流失的现状6

4.2.1企业生产一线操作员工流失情况6

4.2.2企业管理层员工流失情况6

4.3南方卫材员工流失的成因分析6

4.3.1员工自身6

4.3.2企业方面7

5.民营企业员工流失问题对策分析.7

5．1人性化管理（从员工因素对员工流失的对策）7

5.1.1注重员工工作满意度7

5.1.2建设和谐企业文化8

5.2建立良好的选人用人制度（从企业因素对员工流失的对策）8

5.2.1规范人才管理方式8

5.2.2完善员工培训9

5.2.3构建员工流失的预警机制9

6.结论10

参考文献11