摘要：随着新媒体的迅速发展，传统媒体的转型发展迫在眉睫。在此背景下，通过研究地方传统媒体——《东莞时报》，分析其所取得的成效以及存在的不足。与此同时，论文由微观分析转入到宏观讨论，借鉴国外报业的已有转型实践，寻找传统媒体转型的突破口，对传统媒体转型进行有益的实践和探索。

客观上来讲，传统媒体必须要充分利用网络的发展机遇，突破技术壁垒，并且不断更新对传统媒体传播渠道的认知，加强以电子计算机等新型媒体载体的建立，满足受众创造性、互动性的需求。再次注意版式呈现、内容整合及盈利模式的问题，进驻移动网络终端，建立起多元化的传播渠道。最后，要制定出科学的人才培养及吸纳方案，要对人才能力及人才需求结构有更新的认识。

关键词：《东莞时报》；“参与式”传播理念；转型

目录

摘要

Abstract

绪论-1

第一章  参与式传播理念的兴起与发展-3

1.1 全新的新闻传播理念：参与式传播理念-3

1.2 参与式传播理念的运用——以《东莞时报》为例-4

第二章  探寻《东莞时报》转型成功之路-5

2.1调整版面，积极开辟“参与式”版面-5

2.1.1 新闻可读-5

2.1.2 版面易读-5

2.2 积极运用微博互动-5

2.2.1 引导受众参与 注重受众反馈-6

2.2.2 放大纸媒新闻效应-6

2.3 活动营销，精准定位-6

2.3.1 打亲情牌，找准互动点-7

2.3.2 线上线下，激发互动点-7

第三章  传统媒体在运作中出现的问题和原因分析-8

3.1 存在的问题-8

3.1.1 浅层的“融合”无法实现全面突破-8

3.1.2 精细化程度不够，未能最大程度调动受众参与面-8

3.1.3 人才结构不够合理，未能为传统媒体转型提供保证-9

3.2 原因分析-9

3.2.1 未真正地契合与受众互动的融合点，互动性效果微弱-9

3.2.2 没有真正以受众需求为引导，彻底进行理念上的转变-10

3.2.3 无法成功突围技术壁垒-10

第四章  传统报业转型的对策-11

4.1 发挥自身资源和品牌优势，在渠道上实现传统报业转型-11

4.2 寻找盈利路径，在经营模式上实现传统报业转型-11

4.3 深化经营理念改革，在管理上实现传统报业转型-12

4.4 坚持技术驱动，在人才队伍方面做好保障-12

结束语-13

致谢-14

参考文献-15