内容摘要： 新媒体作为一种全新的现代化传播方式，在很短的时间就拥有了传统媒体数十年、甚至上百年才拥有的受众群，给传统媒体造成了强大的冲击，在新媒体环境下，新闻媒体如何转型升级是一直在探讨的话题。《纽约时报》从传统报业一步步转型升级，顺利适应新媒体的环境，这一系列的改革不仅让百年老报重焕生机，也为现在的报业转型提供鲜活案例，具有现实意义。

    随着博客、微博、社交网站等数字化网络新媒体时代的到来，传统媒体受到了沉重的打击，传统媒体必须在新的环境背景下找到合适的道路顺利转型升级。通过对《纽约时报》转型模式的分析、寻找、探索规律，总结出了《纽约时报》的转型主要分为资产融合和报网融合两个阶段:第一阶段先改变公司内部体制，实现多元化经营，提高融资能力；第二阶段进行报网融合，发展网络新业务，确定网站收费制度，改变盈利模式。从中探讨出了我国新闻媒体的转型启示：坚守有深度的新闻主义；开拓全球市场，加强融资能力；多元化经营，扩充资金链；促进报网融合，受众体验至上；转变盈利模式，规划收费制度。

关键词： 新媒体 传统媒体 转型升级 《纽约时报》

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及研究现状-1

（二）研究内容与研究方法-1

二、 传统媒体在新媒体环境下所面临的挑战-2

(一) 互动性差-2

（二）更新速度慢-2

（三）接收方式单一-3

（四）缺乏个性化服务-3

三、 《纽约时报》在新媒体环境下的转型-3

（一）《纽约时报》背景-3

（二）《纽约时报》变革举措-3

（三）《纽约时报》的转型思路分析-5

四、《纽约时报》变革对我国新闻媒体转型的启示.-5

（一）坚持有深度的专业新闻主义-6

（二）开拓全球市场，加强融资能力-6

（三）多元化经营，扩充资金链-6

（四）促进报网融合，受众体验至上-7

（五）转变盈利模式，规划收费制度-7

结语-8

参考文献-8