【摘要】薪酬管理是每个企业能够有效管理的关键，一个企业能否长久发展，员工工作效率能否提升，都离不开薪酬管理。建立一个完善的薪酬机制在当下是企业面临的主要问题之一，既要对外具有竞争性，又要对内能够有激励性。本文主要是对如风达快递的基层员工薪酬管理现状进行分析，发现该公司在薪酬管理中存在的问题，并分析原因，最后提出了该公司薪酬管理改进方案，为如风达快递公司改善目前员工薪酬管理现状，提升企业的竞争力提供帮助。

 【关键词】如风达快递 ； 薪酬管理 ； 薪酬激励； 基层员工

目录

摘要

Abstract

引言

一、如风达快递基层员工基本情况-5

（一）企业概况-5

（二）公司基层员工组成现状-5

二、如风达快递公司基层员工薪酬管理现状-6

（一）基层员工的薪酬构成及其核算-6

（二） 基层员工的薪酬水平-9

三、 公司基层员工薪酬管理存在的问题及原因分析-10

（一）薪酬制度与公司战略不匹配-10

（二）薪酬结构设计不合理-10

（三）薪酬与绩效考核关联度较差-11

（四）工资增幅不合理-11

（五）薪酬水平外部竞争力不强-11

四、如风达公司基层员工薪酬管理改进方案设计-12

（一）薪酬管理改进方案的总体目标-12

1.建立与公司战略匹配的薪酬体系-12

2.增加绩效薪酬的比重-12

3.提高薪酬水平的市场竞争力-12

（二）基层员工薪酬体系改进设计-12

1.工资设计-13

2.奖金设计-14

3.福利补贴-15

（三）基层员工薪酬管理制度设计-15

1.薪酬预算管理-15

2.薪酬调整管理-16

结语-17

参考文献：-17