摘要：备受关注的“富士康连续跳楼事件”集中透视了当代一批出生在80、90后的新生代农民工的生存困境，以及在经济结构转型时期的中国新工人阶级的特征和所面临的困境。本文以2010年夏天在江苏昆山富士康科技集团进行的一次实地调查为例，运用马克思劳动异化理论、杜尔凯姆的自杀理论、以及社会支持理论对富士康的生产线管理、薪资制度、日常生活情况，以及新生代农民工自身的心理特征等几个点研究，从微观层面分析连续跳楼背后的深层次原因。

关键词：新生代农民工   跳楼事件    富士康

目录

摘要

Abstract

1、问题的提出- 3 -

2、跳楼在证明着什么：严重异化的内部管理体制- 4 -

   2.1、生产线上的效益最大化- 5 -

   2.2、炼狱般的员工宿舍- 6 -

3、社会支持系统的缺失：富士康普工的弱势地位- 7 -

   3.1、工会的名不副实- 7 -

   3.2、奇特的员工关爱中心- 8 -

   3.3、破碎的社会支持网- 8 -

4、一次次调薪的背后：员工工资的明升暗降- 9 -

   4.1、富士康的“加薪谎言”- 10-

   4.2、加薪的苦恼- 10-

5、“强资本，弱劳工”格局下，工人的代价与牺牲- 11-

   5.1、“受伤的”学生工- 11-

   5.2、不正规的劳动合同进一步加深了学生工的弱势地位- 13-

   5.3、职业危害与一线管理的无耻- 13-

6、小结与思考- 15-

7、谢词- 15-

8、参考文献- 16-