摘要：随着21世纪经济快速的发展，在当前的健身环境下，传统的健身方式已经越来越满足人们日益提高的健身标准和生活要求。健身俱乐部或会所已经作为独特的一种体育组织形式，以其特有的健身服务方式深受广大人们日益的需要。但是随着人们不断的参与或进入健身会所的同时，健身俱乐部的经营管理。

笔者通过在对实习单位淮安水立方健身会所的实习工作中发现：水立方健身会所的建立与运营满足了淮安市一部分人群的健身的需要与欲望，为会员提供更加良好的健身环境，在淮安市的健身行业中占有非常重要的位置，取得了不小的成就。但是在成就的背后，随着时间的推移以及经济不断发展的情况下，也遇到了不少的问题；如市场的定位不太明确，内部硬件设施的管理，会员的管理，俱乐部的氛围的建设，教练的水平偏低等都会给自身的发展和对外的竞争产生不小的影响。本课题的研究目的旨在找出水立方的这些问题并提出应对的策略，不仅为水立方健身俱乐部今后的顺利经营和可持续发展提供参考，也为淮安市整体的健身俱乐部产业提供参考和借鉴。

 关键词：健身会所  淮安  经营管理

目录

摘要

Abstract

1 淮安健身俱乐部产业的兴起与发展.5

 2 研究对象与方法5

2.1研究对象5

2.2研究方法5

 2.2.1文献资料法.5

 2.2.2实地法.5

 2.2.3访谈法.5

3 结果分析与讨论6

 3.1淮安市水立方发展的问题分析6

3.2.1 健身产品

 3.2.2会员价格及市场定位

 3.2.3促销情况

 3.2.4自身营销政策

 3.2.5管理水平及内部员工 

3.2.5.1内部管理及管理人才

3.2.5.2健身教练

 3.2.6 会员的管理

 3.2.7 器材的维护和更新

 4 小结.7

 5 淮安市水立方健身会所发展的策略及建议.8

参考文献.9

致谢10