摘要：中国武术和韩国跆拳道均拥有自己民族独特的特色，拥有悠久的文化历史积淀。跆拳道的起源实际上和中国武术息息相关，近些年来在其全球受到广泛推崇，2000年其就被正式确立为悉尼奥运会的一个比赛项目，而武术项目却一直被挡在奥运会之外。跆拳道运营方式比较特殊，在我们国家众多城市设立了跆拳道馆，获得广大人民的广泛认可与推崇。相较来说，尽管如今社会中不同规模的武术馆数量众多，然而就经营状况来说和跆拳道馆存在明显的差距。

本文采取文献资料法、问卷调查法等就广州市武术馆和跆拳道馆的运营理念、性质、筹资方式等展开深入调研，并对得出数据进行对比分析，以此来分析跆拳道和武术馆各自所具备的优点与不足，参考跆拳道的优点弥补武术馆运营模式的不足，进行改革创新，提出改善方案，进而推动这一产业的发展。经过对比和分析，获得以下结论：

武术馆在运营理念方面更突出对于传统文化的传承，并没有充分考虑到市场的实际需求。在资金独立性方面大部分均为合作经营，产品较为单一，个性化色彩较少，并未针对消费群体提供相应的服务。在宣传方式方面对现代媒介的应用相对较少，针对目标消费群体的商业演出亦举行的非常少。教练员大部分都是兼职，上岗之后没有开展一系列的培训工作，教学内容类型多样，并且动作难度较高，教学内容方面很难实现标准化、规范化。

关键词：广州市；武术馆；跆拳道馆；运营模式

目录

摘要

Abstract

1.前言1

  1.1选题背景1

  1.2武术馆和跆拳道馆运营模式国内外比较现状研究1

2.研究对象与方法2

2.1研究对象2

2.2研究方法2

2.2.1文献资料法2

2.2.2问卷调查法2

2.2.3 实地考察法2

2.2.4逻辑分析法2

2.2.5数理统计法2

3结果与分析3

3.1相关概念的界定3

3.1.1跆拳道3

3.1.2武术3

3.2广州市武术馆和跆拳道馆运营理念的比较分析4

3.3广州市武术馆和跆拳道馆资金筹集来源的比较分析5

3.4广州市武术馆和跆拳道馆营销策略的比较分析6

3.4.1开班类型6

3.4.2促销手段6

3.4.3宣传方式7

3.5广州市武术馆和跆拳道馆组织管理的比较分析8

3.5.1组织结构8

3.5.2教练员培训8

3.6广州市武术馆和跆拳道馆师资力量的比较分析9

3.6.1教练员的角色9

3.6.2教练员的工作性质9

4结论与建议10

4.1结论10

4.2建议11

参考文献12

附录13

附录1武术经营管理者调查问卷13

附录2武术教练员调查问卷15

附录3跆拳道经营管理者调查问卷17

附录4跆拳道教练员调查问卷20

致谢22