摘要

随着经济蓬勃发展和中国的迅速崛起，会有更多的中国公司走出国门，开展跨国经营。中国重汽的国际化过程具有较强代表性，通过研究中国重汽集团的国际化历程对中国的其他装备制造企业具有很好的指导及借鉴意义。研究中国重汽的国际战略一来能够使企业弄清楚国际化中遇到的问题，进而提出具体措施来强化企业的全球竞争优势；再则，研究中国重汽的海外发展过程，对其他类似中国企业开拓国际市场具有一定的借鉴作用。

论文主要是根据以往企业国际化的成功经验和失败教训总结经验，并根据现状提出应对措施，当前全球经济低迷的大背景下，重型装备全行业出现剧烈变化，因此需要制定适当的国际化战略来帮助企业应对当前急需解决的问题。文章运用SWOT分析方法对中国重汽集团的优势与劣势、机会和威胁作了综合分析，在学习和借鉴以前的战略管理理论的基础上总结应对措施。

论文用中国重汽正在进行的海外发展模式为依托，运用国内外关于企业国际化方面的研究成果为论文的书写做铺垫。

关键词：企业国际化；中国重汽；SWOT分析；战略

目录

摘要

ABSTRACT

一、前言-1

（一） 研究背景及意义-1

（二） 国内外研究综述-1

（三）研究目的和意义-3

二、汽车行业和中国重汽集团国际化战略现状-4

（一） 汽车行业发展现状-4

（二） 中国重汽国际化战略发展现状-5

三、 中国重汽集团国际化战略环境-5

（一） STRENGTHS优势-5

（二） WEAKNESS劣势-6

（三） OPPORTUNITY机遇-6

（四） THREATS威胁-6

四、 中国重汽集团的国际化战略规划-7

（一） 国际化战略的总体目标-7

（二） 目标市场的选择-7

（三） 进入国际市场的战略选择-7

（四） 国际化战略中的管理及风险控制与防范-7

五、 保障措施-8

（一） 组织结构优化-8

（二） 技术升级-8

（三） 人力资源管理-8

（四） 售后服务-8

（五） 财务保障-8

（六） 品牌建设-8

参考文献-9

致谢-10