摘 要:企业文化是20世纪80年代以来，伴随着改革开放从西方国家渐渐进入我国企业管理的一个全新的概念，作为社会乃至民族大文化中的一个子系统存在于每个企业当中。进入21世纪以来，随着经济全球化的不断推进，企业面临着日益复杂的内部和外部环境不得不进行变革来适应环境，提高企业核心竞争力，在变革过程中必然要面临着企业文化冲突问题，这种冲突如果不及时合理的加以缓解消除，势必会是企业的发展受到严重的阻碍。如何对中国的企业在变革过程中的文化冲突问题加以合理分析，找到一条有效的解决途径，是我国企业文化所面临的重大课题。

本文从文化入手，针对变革中会出现的文化冲突问题进行分析，寻找解决的途径。论述了企业文化冲突的表现形式，提出了企业制度规范化是解决冲突的有效途径，并对内容、原则进行了详细的论述，最后提出了建设有中国特色的企业文化的发展方向。

关键词：企业变革；文化冲突；制度规范化

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的及意义-1

1.3 研究方法与创新之处-1

第2章 企业文化冲突相关理论综述-3

2.1 企业文化的内涵-3

2.1.1 企业文化表现形式-3

2.1.2 企业文化的功能-4

2.2 企业文化冲突研究的相关理论-4

2.2.1 国内外企业文化冲突研究-4

2.2.2 企业变革下的文化创新理论-5

2.3 中国文化与中国式文化理论-5

2.3.1 中国传统文化基本精神-5

2.3.2 中国企业文化研究存在的问题-5

第3章 变革中的企业文化冲突现象-6

3.1 企业变革的类型及文化重塑的必要性-6

3.1.1 企业变革的类型-6

3.1.2 文化重塑的必要性-6

3.2 企业变革的文化冲突-6

3.2.1 企业文化冲突的概念-6

3.2.1 文化冲突的表现-7

3.2.2 文化冲突的特征-7

3.3 企业文化冲突的负面影响-7

第4章 解决企业文化冲突方法探究-9

4.1 制度规范化-9

4.1.1 企业员工价值观的统一-9

4.1.2 规范制度的必要性-9

4.2 “渐进式”落实企业规范化制度-9

4.3 确保新制度执行到位基本原则-10

4.3.1 新制度执行原则-10

4.3.2 管理人员做制度执行的先行者-10

4.3.3 重视全体员工的积极参与-10

4.4 建设有中国特色企业制度文化-10

4.4.1 继承优良的中国传统文化-10

4.4.2 学习和吸收外国的先进文化-11

第5章 结论与展望-12

5.1结论-12

5.2不足之处及未来展望-12

参考文献-13

致  谢-14