摘要：随着现代社会的不断发展，在成本快速增长，资金短缺，人员快速流失等问题的频繁发生下，现代企业不同于以往企业过于关注机器和技术等方面的问题，而是把关注的核心转移到人才的选拔考核和利用，人才资源便成为了当今世界更为核心化的资源，对企业发展和国家发展所产生的作用也越来越大。因此我们从人才的招聘这一问题从研究的切入点，以青岛万绅汽车销售服务有限公司的招聘部门现存的问题如招聘人员专业化程度不够高，人才流失率高，招聘规划不明确等问题进行进一步的研究分析，并提出相应的如提高招聘团队的专业化程度，完善招聘流程和制度等解决措施，进一步提高招聘的有效性，为企业获取更合适的专业化人才。

 

关键词：员工招聘    解决对策    招聘流程

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

1.1选题背景及研究意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.1.3研究目标-2

1.2研究方法和国内外现状-2

1.2.1研究方法-2

1.2.2国外研究现状-2

1.2.3国内研究现状-2

2招聘相关理论综述-3

2.1招聘的定义-3

2.2影响招聘的因素-3

2.3招聘的流程-4

2.3.1招聘需求规划阶段-4

2.3.2招聘准备实施阶段-4

2.3.3招聘人员甄选阶段-4

2.3.4招聘人员录用阶段-4

2.3.5招聘成果评估阶段-5

2.4招聘相关理论-5

3青岛万绅汽车公司概况和人员招聘现状及存在问题-6

3.1公司简介-6

3.1.1公司的概况-6

3.1.2行业背景介绍-6

3.2 公司组织架构及员工配置情况-6

3.3 公司人员招聘现状-9

3.3.1招聘渠道现状-9

3.3.2招聘计划现状-10

3.3.3招聘人员现状-10

3.3.4招聘流程现状-10

3.4  公司人员招聘存在问题-11

3.4.1招聘渠道单一-11

3.4.2 招聘计划不充分-11

3.4.3招聘人员专业度低-11

3.4.4招聘流程不规范-11

4公司人员招聘存在问题的原因分析-12

4.1招聘中岗位分析的缺失降低招聘效率-12

4.2招聘中人力资源规划不充分-12

4.3招聘团队人员缺乏专业培训-12

4.4招聘流程和制度不规范-13

5公司员工招聘优化对策-13

5.1完善岗位的工作分析-13

5.1.1成立体系化的负责小组-13

5.1.2公司工作分析项目开展和步骤-14

5.2优化人力资源规划-14

5.2.1成立人力资源规划项目组-14

5.2.2调整人力资源规划的方法-14

5.3提高招聘团队专业能力-15

5.4完善招聘规章制度-16

5.4.1科学设置招聘条件-16

5.4.2明确招聘时段-16

5.4.3对常规工作进行统一规范-17

6结束语-17

参考文献-18

致谢-19