摘要：财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，无疑同样面临着改革创新的要求。传统的财务管理已经不能适应当今的时代，不能满足企业的需求。如果不及时进行创新，企业的正常运转将会受到影响。华为作为一家民营企业，在国内市场以及国际市场上都具有一定影响力，该公司的经营管理一直受到外界的高度关注。华为公司一样面临着财务管理模式创新的紧急性与必要性。在本文中，针对华为公司当下应用的财务管理模式进行深入的探讨。在这个基础上，结合目前比较权威的创新方向，构建了新型财务管理模式。其在网络技术与企业管理领域的融合，增强了华为公司在成本控制、流程监控、团队管理方面的适应性，创造了更高的经济效益。

关键词：网络经济，财务管理模式，创新，华为公司

目录

摘要

Abstract

1 引言-3

1.1 研究背景-3

1.2 研究意义-3

2 企业财务管理模式的概念-4

2.1 财务管理模式的定义-4

2.2 财务管理模式的分类及优缺点-4

2.2.1 集权式财务管理模式-4

2.2.2 分权式财务管理模式-4

2.2.3 混合式财务管理模式-5

3 华为公司财务管理模式现状分析-5

3.1 华为公司财务管理模式存在问题分析-5

3.1.1华为财务成本控制管理不完善-5

3.1.2 华为公司融资渠道不足-6

3.1.3 华为内部流程与监控管理信息传递失真-7

3.1.4 华为管理团队组织机构不合理-8

4 网络经济时代下财务管理模式创新的整体思路-8

4.1 建立符合网络经济时代的成本管理目标-8

4.2 依托网络型组织结构,实现流程与监控管理-9

4.3 培养大批复合型财务管理人才-9

4.4 多样性网络融资渠道-9

5 华为公司财务管理模式创新策略分析-10

5.1 构建公司内部成本控制大数据平台-10

5.2 进行业务流程重组，实施一体化网络监控-11

5.3 培育ERP系统人才-11

5.4 构建合理资产入股平台-12

结论-13

参考文献-14

致谢-15