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分类:企业经济 论文字数:6576 需要金币:500个
摘要:关于自有品牌的研究与发展在国外已有几十年的历史,并为零售商提供了丰富的利润与市场份额。自有品牌战略的重要性被国内许多零售商逐渐认识,零售商相继涉足到自有品牌的开发中去,中国零售行业发展十分迅速与、覆盖全面,自有品牌也称为中间商品牌和商店品牌。早在20世纪90年代,屈臣氏就开始了自有品牌的发展,经过多年的经验积累,已成为行业的领军人物。自有品牌战略发展中的潜在危机在面对日益庞大的市场网络体系面前正在逐步加大,作为企业,必须贯彻企业核心精神,跟上时代步伐,更快更强的得以发展。本文选取了大型零售企业屈臣氏为研究对象,在阅读有关的文献和梳理相关的理论基础上,深度的分析概括了屈臣氏的发展现状,并应用了SWOT 分析法,对屈臣氏自有品牌战略发展的优势、劣势、机会、威胁进行了全面分析;最后,本文结合屈臣氏自有品牌的发展现状与现期存在的风险以及问题,提出了屈臣氏自有品牌发展战略。
关键词:自有品牌;屈臣氏;战略分析
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
(一)研究背景-1
(二)研究意义-1
二、文献综述-1
三、屈臣氏自有品牌战略分析-2
(一) 屈臣氏的发展历史及现状-2
(二) 屈臣氏自有品牌战略SWOT分析-3
1.优势-3
2.劣势-3
3.机会-4
4.威胁-4
四、“屈臣氏”自有品牌发展战略-5
(一)低成本策略-5
(二)差异化的营销策略-6
(三)灵活的推广策略-6
参考文献-8